Y公司的战略转型研究

文章介绍了Y公司运用SWOT、SPACE、BCG和QSPM等工具将公司的原成本领先战略转型为技术驱动下的精益运营与国际化战略,并通过一系列措施保证了新战略的顺利实施。Y公司的战略转型研究对于其他民营企业的战略转型和升级具有一定的借鉴和参考价值。

领导品牌与系统工程——专访诺霸精密机械(上海)有限公司总经理曾鸿炼

NORBAR创立于1942年，在Neill Brodey的带领下，经过六十多年的拼搏已发展为全球扭矩工具的领导者。NORBAR品牌不仅仅代表工具生产的品牌，NORBAR已是精密工程、高品质、高精度和信赖度的同义词，在船舶、工程、航空、航太、汽车、铁路、石化、制造等行业，均享有盛誉。