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加强石油企业党委办公室执行力建设的相关思考
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作者 宁世桥 《区域治理》 2018年第44期15-15,共1页
执行力是企业核心竞争力的重要组成部分,执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、物力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展.尤其是石油企业受点多面广战线长等工作性质限制,政策执行和落实十分关键.党委办公室... 执行力是企业核心竞争力的重要组成部分,执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人力、物力、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展.尤其是石油企业受点多面广战线长等工作性质限制,政策执行和落实十分关键.党委办公室的工作质量和执行力建设是否科学合理,对石油企业实现整体战略目标和发展任务有非常重要的意义. 展开更多
关键词 石油企业 党委 执行力 措施
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浅谈新形势下石油企业纪委落实监督责任的思考
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作者 宁世桥 《区域治理》 2018年第30期4-4,共1页
在国家监察体制改革的重要时期,企业纪委如何发挥自身职能,提高执纪能力,有效防止党员干部因小错酿成大患,实现抓早抓小,突出纪律保障作用?我认为企业纪委要抓好以下六个方面的工作.
关键词 新形势 石油企业 纪委监督 监督责任
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