和谐视角下水利水电工程移民目标体系设计

水利水电工程移民项目对社会、建设工程等都产生巨大影响。针对水利水电工程移民中存在的问题,提出和谐移民的思想,体现在将被占用土地或企业资产的补偿、工程利益分享、自主公平参与发展、提高移民社会保障水平、改善移民就业创业能力和就业创业环境、保障移民在移入地的人身安全和财产安全等与移民方式结合起来,是一种以人为本,贯穿始终的移民方式。并以目标管理为手段,以和谐为立足点,设计以费用、进度、各方满意度、与上层环境协调、可持续发展为主的目标体系,指导移民工作的实施。最后提出有关目标体系设计的注意点,保障目标体系的科学性。

施工合同激励条款分析与设计建议

有效的激励措施能提高工程建设效率,而合同是激励措施落实的重要手段,因此必须设计准确、合理、完备的激励条款。通过对我国建设工程施工合同示范文本、FIDIC施工合同条件的激励条款进行分析,提出激励条款设计建议。

全过程工程咨询组织模式及取费模式研究

通过全过程工程咨询政策文件及各地合同示范文本,提炼相关标准规范中对于全过程工程咨询组织模式与取费模式的定义,通过81个江苏省开展的全过程工程咨询项目案例,分析当前江苏省全过程工程咨询组织模式和取费模式的发展与应用现状。依此为工程咨询行业、咨询企业及建设单位提出发展建议,以期推动全过程工程咨询在全国范围内的开展。

业务组合对全过程工程咨询组织模式及取费模式影响分析

为了推进全过程工程咨询项目的开展,通过配置全过程工程咨询服务发包内容与组织模式和取费模式间的模型,应用csQCA方法,以江苏省目前已开展的部分全过程工程咨询项目为研究案例,分析全过程工程咨询服务发包内容与组织模式、取费模式之间的关系,结合已有的全过程工程咨询案例,进行验证分析。并对全过程工程咨询项目服务模式的选择提出一系列的建议,为其他全过程工程咨询项目的开展提供了参考。

全过程工程咨询政策分析及推行建议

以全过程工程咨询的现行政策为切入点,根据当前工程咨询行业的政策环境分析我国全过程工程咨询政策推行面临的问题,并提出深入理解工程咨询服务的基本规律,完善全过程工程咨询集成管理制度设计两方面建议,以期为全过程工程咨询政策的推行提供借鉴。

政府投资项目管理模式发展历程分析

建国以来,我国依次经历了计划经济时期、过渡经济时期和社会主义市场经济时期,不同时期背景下政府投资项目管理模式不同。通过总结分析我国政府投资项目管理模式发展历程,并以实际案例作为支撑,有利于我国在当前经济背景下探索推行合适的项目管理模式。

基于工程全寿命期的装配式住宅设计准则研究

基于行业实践现状对装配式住宅关键质量问题进行分析,得出其设计工作的重要性。然后依据装配式住宅的设计流程总结其设计特征。最后,将工程全寿命期理念引入装配式住宅设计工作,形成全寿命期设计准则,作为设计工作的原则性要求,以期为装配式住宅的设计工作提供参考。

数字化背景下企业项目管理运营化的实现机制——基于华为的案例研究

以华为公司为案例研究对象,立足于项目和运营在数字化背景下的对立统一关系,探究企业项目管理运营化的实现机制。研究表明:借助数字化平台资源集聚、效率提升、联结多元的特性,项目化模式与运营化优势可以并存,企业可通过多项目任务的同质化解构、同质化单元的标准化运营、标准化组件的定制化编排,达到标准化运营和项目定制化工作的无缝衔接;与项目协同的运营组织呈现出多功能运营“中心”的新型组织形态,发生了从管控到赋能、从科层型到扁平化的平台化特征转变;企业要配套制定协调机制避免出现权责松散、沟通受阻等问题。

基于数据价值链的项目型企业数字化转型路径研究——以华为ISDP变革为例

数字经济深入推进使数字化转型成为企业发展的必然选择。针对传统项目型企业转型落后问题,构建项目型企业数字化转型路径,以华为公司项目数字化交付平台(ISDP)变革项目为例,基于数据价值链视角深入剖析企业在数字化转型时所面临的组织管理挑战和数据资源挑战,梳理华为基于ISDP变革的数字化转型内容。在此基础上,提出融合全域数据、规范数据标准、集成应用技术、释放数据价值四阶段路径,并建议项目型企业采用“构建业主—项目型企业—项目部数字纽带”“统一项目分解结构和编码体系”等方法进行变革转型,实现项目标准化,以期对项目型企业数字化转型理论和管理实践有所启示。

项目管理知识体系(PMBOK)的发展与再思考

项目管理知识体系(PMBOK)从1986年首次出版至今,经过不断完善,已被全世界广泛接受和认可,但PMBOK的应用仍存在忽视道德伦理和过于理性主义等问题。以项目管理发展进程为出发点,分析PMBOK对现代项目管理发展的影响。然后阐述PMBOK在项目的前期管理、情境、参与方差异、目标定义等方面的局限性,提出改进建议与思考。

国内外项目管理规范的对比分析

现阶段国内外项目管理规范对项目管理的定义和管理过程的实施存在差异。介绍国内外常用的项目管理规范,从技术方法、战略管理和项目情境三个方面,分析管理规范的侧重点。在对比分析各类标准的基础上,总结出以过程为导向的标准在项目的前期定义、人员行为、项目学习等方面存在不足,提出项目管理规范选择时应考虑的因素。

工程价值特征分析

从工程价值定义出发,归纳价值因素,并提出工程价值的七大特征:存在不可量化,模糊性价值因素、客观和主观性、随时间维度变化、各利益相关者价值诉求差异性、具有正负性、价值间存在矛盾性、存在不可管理性。旨在通过研究工程价值特征完善工程价值理论框架,并为实践提供一定的参考。

轨道交通PPP项目客流预测及合同分析

目前,我国轨道交通项目越来越广泛地采用PPP模式进行建设运营。采用PPP模式的轨道交通项目,客流预测是前期研究关键,对城市总体规划和综合交通规划有着重要的指导作用。本文通过文献研究,从客流预测方法出发,分析其本身的局限性,识别出引起客流预测误差的原因,其中技术原因是引起客流预测误差的关键。一方面可以通过改进方法模型来改善客流预测,另一方面可以通过有效的合同设计。因此,本文进一步分析现有合同文本中应对方法本身局限性的条款设置缺陷,指出针对性合同条款设计的必要性,从而减少轨道交通客流预测不准确对政府方和社会资本方利益的损害,减少政府方和社会资本方的争议,提高公众满意度,促进城市交通的长足发展。

公共工程价值实现分析

公共工程建设为我国的经济和社会发展提供了强有力的基础,但实践中仍存在大量工程失控,不可持续等价值实现失败的问题,过往研究也很少关注公共工程价值实现问题。本文界定价值内涵,分析价值实现内涵,指出公共工程价值实现应关注铁三角(工期、成本和质量)之外的价值。然后分析已有价值实现框架,并指出已有价值框架适用于公共工程的局限性,以期为针对公共工程价值实现框架的构建提供参考。

公共工程功能价值要求分析——以学校项目为例

实践中,项目各参与单位往往更关注项目建设本身,忽视公共工程真正要实现的价值。以学校项目为例,提炼相关标准规范中的功能价值要求,通过访谈和案例验证并补充已有标准规范的不足,得出较为完整的公共工程功能价值要求,以期为公共工程建设管理提供参考。

项目前期策划工作的矛盾性特征分析

目前项目前期策划的重要性已被广泛认可,并且呈现出大量的矛盾性特征。本文在分析项目前期策划重要性的基础上,从技术层面分析信息与不确定性、信息需求与成本付出的矛盾,考虑组织层面决策者和专业人士的矛盾性,从而有助于指导前期策划工作。

基于社区协议理论的项目社会评估新模式研究

在西方国家,社区协议理论作为一种先进的大型工程社会影响评估方法,得到较大范围的应用。文章分析了目前国内项目社会评价的弊端,介绍了社区协议理论社会评价的起源与发展,综述其评估程序、评估内容及其在实施过程要点等方面的研究现状,审视社区协议评价理论视角下我国项目社会评价,论证将其引入国内项目社会评价的必要性,并探讨其运用到本土化需具备的前提条件。本研究构建了一个以问题为导向、社区为中心,强调社区参与和多元利益主体互动的评估模式,弥补了传统评估模式的不足。

挣值管理在项目完工预测中的应用与改进:研究综述

通过文献研究,对现有应用挣值管理进行项目完工预测的研究进行综述,从改进绩效指数的准确性与集成风险因素的影响两个角度进行系统性梳理,总结现有研究的优势与局限性,以期为未来研究指明方向。

协同式评价:项目社会评估新模式及其在我国应用前景分析

协同式评价理论作为一种在国外得到较大范围应用的先进社会评估方法,具有与传统社会评价不同的程序和内容。文章分析了当前我国社会评价的弊端,介绍了协同式社会评价的起源与发展,综述了其评估方法、评估程序及其在工程项目社会矛盾化解中的优势等方面的研究现状,并论证了在我国项目社会评估与社会稳定风险评估中运用协同性评价方法的必要性,探讨了其运用需要具备的前提条件。面对我国工程建设引发的群体性冲突事件逐年上升的趋势,协同式社会评价能为项目决策提供更为科学有效的支持。

工程总承包项目集成计划研究

工程总承包项目管理工作的复杂性促使总承包商采用集成计划技术。在探究工程总承包项目管理问题及集成计划特点的基础上,提出工程总承包项目集成计划模型,阐述集成计划的管理体系和三循环,并介绍组织集成交付流程图。研究结论有利于促进总承包商对工程总承包项目的集成管理。