浅析建筑工程造价控制与管理方法

目前,随着我国整体经济水平的不断提高,人们的生活质量也随之提升,在这种情况下,我国的建筑行业迎来了新的发展机遇。随着建筑企业发展规模的不断扩大,建筑工程所涉及的环节也在不断地增加,给建筑企业的造价管理与控制环节带来了一定的难度。当建筑企业从前期的项目设计到后期的项目竣工,整个过程当中都离不开造价的管理与控制,一旦造价出现了失误,那么将会给建筑企业带来严重的损失,由此可见造价管理与控制对企业的重要性。通过分析可以发现,影响建筑工程造价出现问题的因素主要可以分为成本、人员以及管理等三个方面进行概括,常见的问题有企业对建筑工程成本不够重视、造价人员的专业技能较低和企业管理水平低下等。在现有问题的基础上提出了对企业加强成本的控制、提升相关人员的专业技能培训和加强企业管理力度的措施,希望可以通过本文的研究来帮助到企业的造价工作可以顺利的进行,从而更好地推动企业的未来发展。

影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略研究

建筑工程预算过程中,出现超预算的问题,有内因也有外因,但也会出现在项目立项设计阶段,虽然设计费在整体投资中占比低,也会因为出现因为设计院与工程所在地的地域原因,设计规范差异及地域的差异性而造成的工程造价增大,导致超预算的情况,如果设计不当,方案不合理,缺乏优化,这会对工程造价的造成很大的影响。当前设计单位设计师对各种规范没有严格执行,如上综述的各种问题都会导致成为超预算的导火索,所以我们更应该针对超预算的原因,合理分析对策,使建筑企业达成共赢局面。