快速消费品经销商库存管理优化研究

快速消费品周转周期短,一般依靠经销商分销进入市场,然而我国快消品经销商规模小、能力弱,普遍存在库存水平过高、周转率过低的现象。笔者针对快消品经销商库存管理问题,提出了多准则库存分类、需求分析与测定、订货策略及安全库存的确定等一系列优化方法,并以BL贸易有限公司作为实例实施了优化方案,优化效果的检验结果显示,方案具有一定的可行性和有效性。