梨园矿班组精细化管理模式的构建与实施

精细化管理是企业从粗放型管理转向集约型管理的有效途径,梨园矿将精细化管理的理论运用到班组建设中,构建了梨园矿班组精细化"五要素"管理模式,即:班组安全管理精细化;班组现场管理精细化;班组成本管理精细化;班组质量管理精细化;班组设备管理精细化。梨园矿实施班组精细化管理后,效益显著。

梨园煤矿实现可持续发展的思考

分析了平煤集团梨园矿生产经营现状及存在的问题,结合实际提出了梨园煤矿发展循环经济,实现可持续发展的具体措施,对煤炭企业有借鉴作用。

煤炭企业内部物流管理高效模式初探

分析了煤炭企业内部物流体系的复杂性,运用现代物流理论,提出整合物流资源、流程重组,以信息化为基础,建立适合煤炭企业内部物流管理的高效模式。

梨园矿技术管理系统的优化研究

分析了梨园矿现行技术管理系统存在的职能重叠、力量分散、效率不高等问题,引入流程再造理念,提出了技术管理系统优化的指导思想,介绍了新型技术管理系统的设计方案,以及该矿技术中心整合前后的职能定位与核算关系对比。垂直集中化的技术中心管理模式具有精干、高效、服务一线等特点。