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在决策时,充分利用不确定性
1
作者
安妮·杜克
《商学院》
2019年第2期157-157,共1页
接受“我不确定”是很困难的:承认我们对某事的无知总会被不当地冠以恶名。当然,我们鼓励知识的获取,但获取知识的第一步应该是明确哪些东西是我们不知道的。神经科学家斯图亚特.法尔斯坦在他的《无知如何驱动科学》一书中认可了意识到...
接受“我不确定”是很困难的:承认我们对某事的无知总会被不当地冠以恶名。当然,我们鼓励知识的获取,但获取知识的第一步应该是明确哪些东西是我们不知道的。神经科学家斯图亚特.法尔斯坦在他的《无知如何驱动科学》一书中认可了意识到自身知识局限性的益处。
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关键词
不确定性
决策
利用
获取知识
斯图亚特
科学家
无知
原文传递
题名
在决策时,充分利用不确定性
1
作者
安妮·杜克
机构
不详
出处
《商学院》
2019年第2期157-157,共1页
文摘
接受“我不确定”是很困难的:承认我们对某事的无知总会被不当地冠以恶名。当然,我们鼓励知识的获取,但获取知识的第一步应该是明确哪些东西是我们不知道的。神经科学家斯图亚特.法尔斯坦在他的《无知如何驱动科学》一书中认可了意识到自身知识局限性的益处。
关键词
不确定性
决策
利用
获取知识
斯图亚特
科学家
无知
分类号
C934 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
在决策时,充分利用不确定性
安妮·杜克
《商学院》
2019
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