城市公园使用后评价(POE)应用案例——以老河口市中山公园为例

文章运用使用后评价POE(Post Occupancy Evaluation)研究方法,对老河口市中山公园进行调查研究。通过观察公园使用者的活动和使用偏好,发放调查问卷,制作了使用情况调查统计表。调研发现中山公园使用者以中老年人为主,公园主要服务对象是周边以及中心城区范围内的居民,游客容量基本合理。中山公园仍需要增强对交通设施、环卫设施的管理,在休憩设施设计中加入以人为本的设计理念,根据主体使用者规划新的功能区,调整中山步行街商业业态。

油田企业原油生产成本管理存在问题及改进方法

随着社会及经济的不断发展,能源的开发与利用发挥着越来越大的作用,石油已经成为现代化生产与人民生活密不可分的能源类型,石油作为工业建设的血液,在国民经济中占有非常重要的地位。在追求油田高效生产的同时,生产成本管理对于现代油田生产起到举足轻重的作用,它是确保油田企业稳定、持续、快速发展的基础。本文对油田企业中原油生产成本管理中存在的一些问题进行了分析,并且针对性的提出一些改进方法。

云南小城镇发展研究回顾与展望

文章以历史时间综述的方法梳理云南省小城镇发展研究,并提出了研究展望。通过文献研究发现:从内容上看,研究具有地方性与延续性,发展策略偏向宏观,机制与路径初显多元视角研究趋势,小城镇人口迁移动力的研究较少,小城镇空间结构发展尚需进一步研究,特色小镇研究刚刚开始,山地小城镇城镇化研究滞后;从方法上看,定性描述较多,定量分析较少,缺少小城镇城镇化发展水平的评价方法和体系。文章提出未来需要完善和补充的研究方向有:丰富云南小城镇研究类型;深入研究山地型小城镇城镇化发展;探究人口就地就近城镇化发展路径;多元视角研究小城镇发展;借助理论研究小城镇发展;丰富研究方法。

加强油田企业材料成本精细化管理浅析

随着我国经济的发展和社会的进步,对于煤炭、石油等不可再生能源消耗与日俱增,所以,我国的石油企业加强了材料成本精细化管理,从而节约油田的材料成本,提高油田企业的经济效益和社会效益。本文通过描述油田企业材料成本的管理模式,从而提出成本精细化管理的修改意见,通过本文的论述和整理,从而促进油田的企业文化建设,增强员工的归属感和感染力,调动员工工作的积极性。通过坚持经济利益为核心的原则,明确和改善油田企业材料成本的管理结构,调整企业资金投资的方向,最终达到控制成本,推动油田企业成本精细化管理模式的发展和进步的目的。