基于DEA的煤炭企业设备维修效率评价

随着我国煤炭企业逐渐向现代化方向发展，近几年，已发展起来了几十家利用综采综掘、大型机械等现代化设备联合作业的特大型煤炭企业。煤炭企业为了提高设备的完好率和利用率，减少设备故障停机时间，需要对设备维修投入大量的人、财、物资源，如维修技术人员、维修费用、培训费用、维修检测仪器工具及决策软件等等。如果想要确切掌握每个煤炭企业设备维修资源的投入与其实际产生的效果是否相互匹配，就需要对煤炭企业的设备维修效率进行科学的评价。

煤炭企业系统生产要素协同的数学模型研究

根据煤炭企业生产要素各自的特性和相互间的关系——直接关系和间接关系,建立起以煤炭资源、资本、劳动、管理、科技和信息要素为基础的六个基本微分方程,确立了煤炭企业系统内序参量的参量关系模型;为煤炭企业生产要素协同理论的研究和方法的建立奠定了理论基础。

煤矿企业全面危机管理模式研究

分析煤矿企业危机管理的现状以及煤矿企业的特点,提出建立了煤矿企业全面危机管理模式。

浅析广电行业集团设备管理信息化

广电行业集团化改革,迫切需要通过信息化手段加强设备管理,建立广电行业集团设备信息化平台,实现设备从采购、实物、价值三态管理,以设备卡片为中心,实现计划、采购、使用、维保、转移、折旧减值、报废清理等设备全生命周期全过程可追溯跟踪。

“华龙一号”数字化核电厂建设与研究

"华龙一号"是我国具有自主知识产权的三代核电品牌,代表了我国核电的历史积淀、现实荣耀以及未来基石。数字化建设需要做到承前启后,并作为"华龙一号"核心竞争力,助力"华龙一号"项目的腾飞。已经搭建的数字化设计体系、数字化工程体系在"华龙一号"首堆的设计、建设的过程中发挥了重大作用。面向核电全寿期,本文提出核电厂智慧虚体与智能实体相结合的数字核电概念模型,涵盖数字化设计、敏捷化采购、集约化施工、系统化调试、数字化运维。据此提出"华龙一号"数字化核电厂的概念,总结了"华龙一号"数字化核电厂建设及应用现状。最后提出"华龙一号"数字化核电厂后续研究方向和展望。