我国人力资源城镇化转移趋势

由于历史原因和我国现阶段经济发展水平所决定,传统的农业部门滞留了数量众多的人力资源。积极推进城镇化进程,促进人力资源的城镇化转移,可以最大限度地释放我国人力资源对推动经济社会全面协调可持续发展的积极作用。

岗位胜任特征模型的构建与完善

在企业竞争与持续发展的新潮流中,一个不容争辨的事实是:在当今这个讲求实力制胜的时代,企业核心竞争力的再造与增强不仅有赖于资本和技术实力,更重要是取决于自己所拥有的人力资本的总体实力,即组织中人力资源总体的综合素质状况和水平.

战略性人力资源管理是现代人事管理发展的必然结果

最近几年,战略性人力资源管理(strategic Human Resource Management)频频见诸于书刊,被人们引用,成为学界十分关注的一个新的概念.一个管理科学的概念既是一个现实的范畴,亦是一个历史的范畴.战略性人力资源管理概念的产生是现代人力资源管理发展到一定阶段的必然结果.

劳动定额管理的新特点和新趋势

一、劳动定额新特点:完善现代企业制度,实现根本性转变 现代企业制度是由一系列相互联系、相互约束的制度有机组成的体系.对国有企业进行制度性改造,全力推行现代企业制度,对劳动定额工作来说,既是一种机遇,也是一种挑战.长期以来劳动定额工作之所以始终处于可有可无、无足轻重的地位,企业缺乏强化定额管理的内在动力和要求,从根本上说是由于传统的计划经济体制以及这种体制下政企合一的企业制度造成的.因此,在社会主义市场经济体制下,随着现代企业制度的进一步建立和完善,为劳动定额工作由"政府行为"变为"企业行为",实现根本性转变提供了必要的前提.

浅析人的知识、技能与能力的概念异同

知识是对客观人和事物的认识;技能是通过训练而获得的顺利完成某种工作任务的动作方式和动作系统;能力是个性心理特征之一,是指人顺利地完成某种心理活动所必需的个性心理条件和心理特征。这三个人力资源管理中的基本概念既有明显的区别,又有密切的联系。

论影响企业人力资源战略的主要因素

在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业外部的环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经营宗旨和目标的基础上,制定出切实可行的总体发展战略,并根据主客观条件的变化,对战略目标和战略措施进行必要的适时调整,才能登高远望,把握战略全局,充分发挥自己企业的竞争优势,克敌制胜.从企业战略管理的不同层次看,企业的职能战略是由人力资源、市场营销、技术开发、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成.在这些战略中,人力资源管理战略是核心性、中心性战略.

企业技能人员需求预测模型建立与应用

企业人力资源需求的预测作为人力资源规划的重要组成部分,是要正确回答在什么时间,用多少人,用什么样人的问题。但由于需求预测涉及的影响因素复杂,数据采集比较困难,使企业人力资源需求预测具有一定难度。本文是笔者所主持的一项关于企业人力资源规划课题研究报告的一部分,即对企业专门技能人员总量与结构的预测方法、模型的构建与应用等问题所进行的初步分析。

浅议企业管理人才的能力结构模型

学界对人的能力结构有不同的认知。一些专家参照国外先进标准,制定了我国企业管理人才第一个通用管理能力标准,把通用管理能力归纳成四种主要功能模块,即自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理和运营绩效管理。企业管理人才的通用管理能力结构模型有待于进一步拓展和完善。

如何实现企业人力资源的合理配置

企业人力资源配置包括个体和整体配置。个体配置是在工作岗位分析、评价和分类的基础上，一方面以事为中心．为事择人；另一方面以人为中心，经过认真的测量评定，将其安排到适当的岗位上。整体配置是从人力资源管理的基本原理出发，使员工的整体素质达到企业的总体要求．从而充分发挥人力资源的最大效能。

论企业人力资源的空间与时间配置

企业人力资源与其他经济资源相结合产出各种产品的过程,也就是人力资源在空间和时间实现多维度有效配置的过程。企业人力资源空间配置主要包括组织结构的设计、劳动分工协作形式的选择、工作地的组织和劳动环境优化等内容。而企业人力资源的时间配置主要是指建立工时工作制度、工作轮班的组织等管理活动。本文对企业人力资源空间与时间配置的组织形式和基本方法作了初步探讨。

浅议企业管理人才的能力结构模型

学界对人的能力结构有不同的认知;一些专家参照国外先进标准,制定了我国企业管理人才第一个通用管理能力标准,把通用管理能力归纳成四种主要功能模块,即自我发展管理、团队建设管理、资源使用管理和运营绩效管理;企业管理人才的通用管理能力的结构模型有待于进一步拓展和完善。

管理理论的本地化与国际化

一、中西方企业管理特点比较 不同的文化传统使一国表现出不同于它国管理风格的特点,并与它国的经营管理方式形成了强烈的对比.本文选择管理思想、经营战略、组织结构和人力资源的四个部分进地比较,既能反映管理的层次性,又基本覆盖管理的各主要方面,而且与文化导向的关系较为贴切.

论走向新世纪的中国劳动力市场

一、我国劳动力市场的形成与现存问题 我国劳动力市场经过艰难曲折的发展,其雏形已经形成。但是,按照现代劳动力市场的一般要求和客观标准,目前,我国劳动力市场还处于初步的发育阶段。其主要问题是:(1)劳动力市场主体地位正在确立,但尚未具备充分的市场主体资格。通过市场就业已成为劳动者就业的主导方式,供给主体基本形成。但由于不少城镇劳动者自主择业的意识还较弱。

论面向21世纪的现代人力资源管理

从现在开始还有不到两年的时间,人类将要跨入21世纪。我们生长在大陆的中国人也将以前所未有的豪迈气概,和港澳台以及其他海外华人一起跨入21世纪。在今天,我们共同讨论一个世界普遍关注的问题,这就是:在全球经济一体化的进程中,我们将如何最有效地管理人力资源,使这种最活泼、最具创造性和革命性的资源得到充分的开发和利用。

论新形势下的企业劳动人事管理

我国经济体制改革的目标是建立社会主义的市场经济体制,使市场在社会主义国家宏观调控下对资源起基础性的作用,并通过价格杠杆的竞争机制,把资源配置到最为社会所需要的产品和生产部门。这一战略部署的实施把城市经济体制改革推进到最深层、最核心的部位,为最终实现具有自由价格制度、现代企业制度和自由劳动制度的现代市场经济体制铺平了道路。

对现代劳动经济学的几点认识

一 现代西方劳动经济学是现代西方经济理论的一部分,在学派林立的现代西方经济理论中,以萨模尔森等为代表人物的新古典综合派融合了马歇尔、瓦尔拉斯所代表的新古典主义的微观经济学和凯恩斯主义宏观经济分析,从战后至今,虽然历经种种责难,但其正统地位仍未被动摇,被称为“后凯恩斯主流经济学”。西方劳动经济学也是按照西方主流经济学一般的结构体系来阐述,即先进行微观经济分析,后进入宏观分析。