拉美地区矿产资源开发情况及对中国企业的建议

全球新冠肺炎疫情反复,国际地缘政治分裂和多极化加剧,国际贸易保护主义抬头和矿山生产受阻、海运不畅、运费飙升等多种因素导致,全球矿产品供应缺口加大,矿产品价格屡创新高。在有利的矿产品市场条件下,近2年遭到停滞的矿业项目复工建设,预计矿山建设投资将继续增长。拉美矿产资源丰富,分布集中,但基础设施和技术水平相对落后,中国对矿产资源需求加大,且拥有较高的基础设施建设和技术水平,中拉矿产合作面临着现实性机遇。

美洲区域未建交国别市场开发建议

在美洲区域我国刚刚建交和未建交国别中,巴拿马、多米尼加、巴拉圭国别发展潜力最大,其次为危地马拉、洪都拉斯、尼加拉瓜和萨尔瓦多,接着为伯利兹和海地,圣卢西亚、圣文森特和格林纳丁斯、圣基茨和尼维斯三个国别发展潜力最小。

美洲区域未建交国别市场分析

截至2017年5月底,我国在美洲未建交国共12个,分别为巴拿马（其中巴拿马于2017年6月13日与中国建交）、多米尼加、巴拉圭、洪都拉斯、尼加拉瓜、危地马拉、萨尔瓦多、海地、伯利兹、圣文森特和格林纳丁斯、圣基茨和尼维斯以及圣卢西亚。鉴于近年来中拉经贸往来日益频繁、外交关系不断增强等因素,中国企业须针对在美洲的未建交国开展市场系统分析和整体规划。

南苏丹工程承包市场研究(上)

南苏丹共和国（RepublicofSouthSudan），简称南苏丹，于2011年7月9日南苏丹正式宣布独立，成为非洲大陆第54个国家，并于2011年7月14日成为联合国第193个成员国。

整合全球优质资源 实现1+1+1>3

中国电建集团国际工程有限公司(以下简称中国电建)高度重视整合全球优质资源,注重加强与外国企业开展第三方市场合作,将中国的优势产能、外国企业的先进技术和广大发展中国家的发展需求有效对接,共同为第三国经济社会发展注入新动能,实现1+1+1>3的效果。

南苏丹工程承包市场研究(下)

南苏丹工程承包市场营销,要以至诚感动业主,全身心地体会、理解南苏丹的国家现状,站在南苏丹利益的立场上,并结合公司自身在非洲国家的建设经验,灌输相应发展理念。

后疫时代中国企业在拉美基建行业的潜力分析

受新冠疫情影响,拉美地区经济陷入史上最严重衰退,联合国拉丁美洲和加勒比经济委员会预计2020年该地区经济将萎缩5.3%,出口将下滑15%,失业率将从2019年的8.1%上升到11.5%,贫困率将从2019年的30.3%升至34.7%。拉美基建行业也受到疫情的影响,新项目的推进都不同程度地放缓,预计部分项目可能会被推迟或搁浅,在建项目多数也处于停工状态。

主动融入 打造接地气的企业文化——谈中资企业在拉美地区属地化建设的必要性

在国家倡议"走出去"的大背景下,大量中资企业进入了离祖国最远的拉丁美洲,并且取得了非常优秀的成绩。然而,在拉美地区中方员工与当地员工的文化冲突远比想象中的要严重,这种冲突直接导致几乎所有中资企业在当地项目的实施过程中面临劳工、社区、环保、安全等问题。只有做好跨文化沟通管理,建立企业特有的属地化文化,注重所在国员工的获得感和归属感,才能有效弥补由于人文、环境和法律法规差异带来的负面影响。

对国有企业海外党建工作的思考

随着海外市场经营环境的变化,在不断发展和转型升级的国际化经营战略过程中,如何有效地推进海外党建工作,为"走出去"战略提供强大的政治保障,是摆在国有企业面前的一个新的重要课题。海外党建工作不只是单纯地开展有关活动,更重要的是发挥政治引领作用,它关系到企业文化和员工思想,是企业的"根"和"魂"。