推进名牌战略 建设一流企业

所谓名牌战略,通常的理解就是,一个企业或企业集团以自己拥有著名品牌为核心,通过品质强化、法律保护、政策导向、文化造势、广告宣传、营销拓展、形象塑造、服务依托和科技开发等诸多举措的综合运行,最大限度地提升品牌“含金量”,发挥名牌的主体效应,以获求社会效益和经济效益的最大化。本文仅从其中的几个侧面。

在竞争中求得生存与发展

我厂于1957年建厂,现有固定资产原值403万元,全厂职工621人。产品有香料、香精、化妆品、饮料、药品五大类,水仙牌风油精荣获国家产品质量银质奖。1986年完成总产值2331万元,实现利润437万元,入库税利261.59万元,分别比1985年增长15.99%、34.15%和29.53%。从1984年以来连续两年增长利润100万元以上,连续三年实现"二位数三同步"。在实行改革、开放、搞活的方针以来,我厂增强了竞争观念,在企业经营管理方面采取了一系列措施,求得企业在竞争中生存、发展。