党建引领 融合共建 以“五色教育”为抓手助推项目中心工作

基层党组织建设是党的整个执政能力体系中的重要组成部分,是党的执政能力建设的落脚点。只有每一个基层党组织都健全且充满活力,整个党组织才能坚强有力、朝气蓬勃。基层党组织处在建设与改革实践的第一线,是推动党的执政能力发展的主要动力。

以曰本幕张新城为例探讨穿越宏观经济周期的新城开发策略

曰本幕张新城地开发始于20世纪80年代,从全面启动建设至今约35 a,期间面临多变的宏观环境,穿越了波动剧烈的经济周期,但依然取得了明显的城市发展成就。究其原因,交通先行、清晰稳定的城市定位、应对经济周期抓住各阶段发展的主要矛盾、制定规划管控体系并始终坚持高品质开发等策略是其主要的成功经验。这对处在“百年未有之大变局”宏观环境下的国内新城建设有重要借鉴意义。

国有施工企业基层人才流失原因分析及对策浅析

在当今知识文化大爆炸的时代,我国的人才储备量急剧上升。但是在我国施工企业内部基层职工流失情况却越来越明显。越来越多的国有施工企业已经将如何减少基层职工流失问题作为企业管理的重点工作之一。本文中主要介绍了国有施工企业内部基层职工流失对企业造成的危害和影,并针对国有企业内部基层职工的流失原因进行简析,结合实际情况提出了一些解决国有企业内部基层职工流失问题的对策和举措。

地方政府投融资平台背景的开发设计管理

地方政府投融资平台下的城市开发公司要从项目公司模式向综合城市开发和运营模式转变,在设计管理方面必须适应多元角色转换。在设计管理方法上从以实现蓝图为目标向综合开发协调转变,从组织技术性工作组向搭建项目管理平台转变,从设计管理向全生命周期规划与策划转变。在工作机制上应根据项目特点灵活制定工作架构,积极创造工作平台。

国企人力资源管理提升策略

国企人力资源管理体系对战略的支撑作用不明显:对公司的战略理解不够,从而无法找到对业务的支撑点;对公司战略实施的路径缺乏深入研究;缺乏主动性和勇气,人力资源管理与业务部门缺乏足够的沟通和互动。随着改革开放水平的提高,大量的国外和民间资本进入国内建筑行业,建筑市场竞争日趋激烈.