乡村信贷员的时间管理之道

乡村信贷员是个需要内外兼顾的岗位:支农放贷、客户维护、外拓营销、新业务新产品推介等,工作琐碎、繁杂。特别是小额农贷发放高峰期,信贷员又没有"分身术",尽管"5+2""白+黑",还总嫌时间不够用。如何把有限的时间"拉长"?这无疑需要我们在分配时间上做足功课。延时错峰"抢"时间。众所周知,小额农贷具有春放、秋收的季节性特征。在发放贷款时,有些农户习惯结伴而来,蜂拥而至,大大延长了等候时间。针对此问题。

亲人

一次次为客户排忧解难,增进了客户对农商行的感情,让客户与我们情相融、心贴心天刚蒙蒙亮,人们还沉浸在睡梦中,贺元金已经起床,打开提包看了又看,觉得万无一失后才驾车出门。昨晚,农商行客户经理老金给他打来电话,告知他今天到农商行办理贷款。小车在乡间公路上行进,贺元金手握方向盘,嘴里哼着小曲。

从“失误”到“零不良”

三十多年前,血气方刚的我在一线信贷岗位上开启了职业生涯。一转眼间,我已步入花甲之年,成为农商行的一名老信贷员,经历了信贷工作中的得与失、汗与泪,品尝了服务"三农"的幸福与快乐。初生牛犊不怕虎。刚入职场,我就与信贷岗结缘,与小额农贷结缘。起初,

幸福的底色是奋斗

上世纪末,农村信用环境较差,不少信贷员“惧贷”。2001年,作为信贷主管的我主动请缨在辖内荷花村进行小额农户信用贷款试点。我踏着晨露出门、伴着星星回家,白天走村串户收集农户信息,晚上回到社里挑灯夜战建立农户档案,对符合条件的农户评级授信。经过100多个日夜的操劳,我为全村536个农户建档,对有意向的100多个农户发放了贷款。

年轻干部不可省略“磨合期”

基于农信社的体制，大部分基层高管人员到了支行行长这个位置就基本到达顶峰。一些农信社出现干部“低龄化”倾向，甚至有些年轻干部不到三十岁就当上了基层行社的“一把手”。后来几十年的“原地踏步”，让部分人失去追求和动力。

农村信贷新产品为何频频遇冷

近年来，伴随着农村经济的快速发展，农民的投资热情空前高涨，投资方向涵盖种、养、加工及城乡一体化建设。由此也催生了一些规模经营大户，给农村金融注入了新的活力，使农村信贷需求更加旺盛。

进军“最后一公里”的启迪

读了贵刊2015年第9期"服务实体经济"栏目中《打通农村金融服务"最后一公里"》一文后,我很受启发。全文体现了数以万计的湖北农信人重拾"挎包银行"的精神,他们积极开展进村入户活动,破解了一系列金融服务难题。我认为,农村金融服务"最后一公里"既是"硬骨头",又具有发展潜力,打通应有道。一要常态化。持之以恒地进村入户,只有"进行时",没有"休止符"。

稻田下的“红色”产业链

湖北潜江农村商业银行始终坚持“面向三农,服务县城”的市场定位,大力支持特色农业,在潜江这个“资源枯竭型城市”寻求新的经济增长点.通过制定灵活的信贷政策、创新特色信贷产品、简化农贷审批程序,提高便民服务效率,开辟潜江小龙虾生态养殖、餐饮文化、精深加工、出口创汇特色产业链信贷扶持“绿色”通道,全力支持潜江“红色”产业快速发展,使潜江小龙虾特色产业走出了一条由“小作坊”到“产业链”的跨越式转型之路.

新杂志 新希望

手里捧着弥漫着新年气息的2011年第一期《中国农村金融》杂志,从头到尾看了一遍又一遍。改版后的杂志在新年伊始终于亮相。半月一见的出刊频率,让读者与之相约在字里行间。改版后的杂志,让我们能更快地关注时政,了解金融事件;

不良行为“排查”应无盲区

读过《中国农村金融》2015年第1期"案例剖析"栏目中《被挪用损失100万,银行为何不赔》一文后,我也觉得,该银行能胜诉,的确得益于柜员操作规范,提示到位,资料完整,其工作严谨值得肯定。但是,该案所反映出的一些细节,如:对当事人长期挪用客户资金从事高利贷活动,上层却从未察觉;员工普遍知晓,却都碍于情面未予反映等,更让人担忧。