妇科临证撷菁三则

妇科临证撷菁三则伊春市大丰林业局职工医院宋德霞，曾伟黑龙江中医学院附院妇科韩峰，张健，李红梅，孙可丰寒滞肝脉、药灸并举瘳顽痛徐××，女，２５岁，工人、已婚、住院号２９４８２。该患１９８５年１１月１９日以亚急性盆腔炎住入我院妇科病房，经用少腹逐淤汤，丹...

浅谈协调管理在项目建设过程中的重要性

项目建设管理是实现固定资产投资的系统管理工程，是在一定时间内实现设计、采办、施工任务目标；在相互制约的过程中完成项目计划及投资目标。项目建设进程中的协调管理就是针对诸多专业之间、单位之间、部门之间、地方之间相互影响问题的协调解决。项目协调管理在项目建设管理团队中显得尤为重要。

浅谈体制改革对项目建设产生的管理效应

2004年初，中国海洋石油化学股份有限公司对于原有项目管理部进行大刀阔斧体制改革。将项目管理部工程部与设计联络部进行合并成“工程技术部”。体制改革的目的就是打造高综合管理素质、高专业管理能力、搞专业水准的专业人士；从而培养一只高效精悍的项目管理团队，为提高项目建设管理效率，为中国海洋石油中下游发展奠定项目管理基础。

数字化校园背景下财务信息化管理模式的构建＊

通过对地方高校财务信息化管理现状分析，结合数字化校园建设背景，围绕财务信息化管理的构建目标，浅析高校财务信息化管理系统模式的构建框架。高校财务信息化管理系统以计划管理为出发点，实施全面预算控制，通过财务子系统的构建，形成以校园卡服务平台与网络服务平台为主要载体的信息化管理体系，实现多部门信息交互，为高校发展决策提供财务信息支撑。