双因素理论在稳定医院人才队伍中的应用

探讨双因素理论在稳定医院人才队伍中的应用。该文总结分析了医院人才流失的原因和现状,并根据双因素理论,提出针对性的改善措施。认为把双因素理论应用于医院人才队伍的管理,有利于稳定人才队伍,促进医院的可持续发展。

现代医院成本精细化管理浅谈

做好成本精细化管理,是医院管理者研究的重要课题。本文通过分析成本精细化管理的必要性和重要性,结合成本管理中存在的问题,从成本预算管理、建立成本管理目标责任制、重点成本管理入手等方面出发,探讨如何加强医院成本精细化管理,减轻患者医疗负担,进而提升医院综合实力和市场竞争力。

精神专科医院实施全面预算管理的思考

全面预算管理作为现代医院管理体系的重要组成部分,对医院良性运行、可持续发展起着不可或缺的作用。精神专科医院与综合性医院相比,大多存在收入低、管理相对粗放、管理手段单一、信息化发展滞后等问题,实施全面预算管理能促进医院有效决策、降低运行成本、提高绩效管理水平、提升综合竞争力、减轻患者诊疗负担。