鱼露中有害成分及其检测技术研究进展

鱼露,又称鱼酱油,是一种传统调味品,营养价值高,风味独特,深受消费者喜爱。在鱼露的生产、加工和销售等环节中会产生一些有害成分,如有害微生物、生物胺、氨基甲酸乙酯、亚硝酸盐,甚至还会产生因掺入河豚鱼成分而被积累的河豚毒素,鱼露产品安全问题备受消费者关注。文章从鱼露产品中的有害成分、危害程度及其检测技术等方面进行综述,旨在提高鱼露产品的安全性,为相关技术人员检测鱼露中有害成分的手段提供一定思路。

MRI常规扫描及DWI诊断小儿自发性脑出血的价值

目的:分析磁共振成像(MRI)常规扫描及弥散加权成像(DWI)诊断小儿自发性脑出血的价值。方法:选取滨州医学院附属医院2020年4月—2023年4月接收的140例疑似小儿自发性脑出血患儿为研究对象,所有患儿均采取常规MRI、DWI诊断,并以临床综合判断结果为依据,分析MRI常规扫描及DWI诊断小儿自发性脑出血的价值。结果:DWI诊断灵敏度、准确率、阴性预测值高于常规MRI(P<0.05);DWI基底节出血、壳核出血检出准确率高于常规MRI (P<0.05);MRI影像表现:病灶表现主要呈现T1等信号、稍高信号。T2中,呈现高信号。病灶周围能够观察到环形水肿带,呈现T1环形稍低情况。T2中,呈现高信号。图像边界相对模糊。DWI影像表现:主要呈现混合信号特征。结论:小儿自发性脑出血采取DWI诊断具有较高的灵敏度、特异度和准确率。DWI在小儿自发性脑出血诊断中具有较高的诊断价值,能够为小儿自发性脑出血诊断和治疗提供指导意见。

整体护理干预在小儿急性支气管炎中的应用效果

目的观察整体护理干预在小儿急性支气管炎中的应用效果。方法选择2022年9月至2023年8月滨州医学院附属医院儿童呼吸科收治的80例急性支气管炎患儿,采用摸球法分为两组。对照组(40例)接受常规护理干预,研究组(40例)接受整体护理干预,比较两组护理效果。结果研究组护理总满意率为97.50%,高于对照组的77.50%(P<0.05);研究组各临床症状(喘憋、咳嗽、肺部哮鸣音)消失时间[(3.13±1.02)、(3.42±1.20)、(4.55±1.24)d]及体温恢复时间[(2.08±0.51)d]短于对照组[(5.59±1.42)、(5.88±1.62)、(7.64±1.56)、(3.98±0.76)d](P<0.05);研究组治疗总依从率(95.00%)高于对照组(75.00%)(P<0.05)。结论整体护理在急性支气管炎患儿中应用效果良好,可提高护理满意度,缩短临床症状消失时间及体温恢复时间,提升治疗依从性,值得推广。

新时代直播带货助力特色农业脱贫新模式

新时代互联网的飞速发展给中国特色产业发展带来生机,直播带货以创新的模式助农找到解决农产品售卖难、渠道窄、讯息不流通问题的方法,促进特色农产品的销售和贫困地区农户的增收,给脱贫致富工作指引一条明路。本文致力于直播带货模式研究,不断探索直播带货模式在特色产业发展中的最优路径,使其成为新时代贫困地区脱贫致富最有效的新途径。

廉江红橙产业发展模式探讨

发展好特色农业不仅是农民脱贫致富的核心要义,也是践行乡村振兴战略的重要途径,更是实现乡村产业兴旺的关键环节。红橙是广东省廉江市的特色农业产业,分析廉江红橙产业发展现状(廉江红橙种植面积逐年扩增,2020年种植面积达5507 hm^(2),产量约7万吨),发现目前存在现代化种植水平低下、销售渠道传统且狭窄、一体化产业链尚未形成、品牌缺乏统一管理、市场竞争力不强等问题,提出构建高质量的特色农业发展模式的三点建议:“企业+基地+农户”实现红橙产业现代化发展;“企业+基地+农户”扩大廉江红橙品牌影响力;以“互联网+企业+农户”模式,拓宽销售渠道。

教育精准扶贫现实问题及对策研究

随着现代社会的不断发展,我国日益重视扶贫领域项目的发展,实施了一系列教育精准扶贫政策,在国内多个领域都发挥了一定的作用,实现了国内基础教育转型与教育扶贫发展。然而在当前情况下,国内在部分贫困与偏远地区的教育项目依然存在较大的问题,主要体现在贫困地区经济发展水平低、缺乏足够的教育资源以及教育理念不够先进等三个方面。有效解决上述问题,教育部门应当针对资源展开有效的调配,转变教育理念,提升贫困地区教育整体水平,从而使相关扶贫政策得到有效落实,切实改善国内偏远与贫困地区的教育窘境。

聚焦产学研 创新农业现代化发展——以廉江红橙为例

以廉江红橙产业发展为例,研究农业"产学研"创新合作模式,具体分析其深入发展欠缺的因素,在此基础上通过分析其未来发展趋势,为廉江红橙构建农业现代化"产学研"发展体系提供参考。

基于新冠肺炎疫情下企业未来管理创新的研究

新冠肺炎疫情给我国企业造成了很大的影响,为促进我国企业快速复苏,可持续发展,研究企业未来的管理创新就显得尤为重要。基于此,本文以企业当下面临的挑战入手,阐述了我国的宏观经济、社会行业、企业运营以及新基建的发展产生的各种“变”,分析了企业长远发展的科学管理变革路径,并针对企业的管理现状提出了建议,即企业要进行组织内部革新发展,并不断进行管理创新,抓住危机中的机遇,更好地抢占先机生存下去。