煤炭企业材料成本管理初探

煤炭行业是我国经济发展的重要支柱产业,煤炭企业在生产经营过程中消耗的材料占整个成本的比重很大,是企业挖潜降耗提高产品竞争力,增加企业效益的重要抓手。文章通过对煤炭企业材料成本管理现状的整理分析,力争查找出管理中存在的普遍问题,并根据现代企业管理要求,在分析研究的基础上,有针对性的提出改进的建议,希望能为煤炭企业材料成本管理献出微薄之力。

企业内部控制存在的问题及对策——以新疆B煤业集团有限公司为例

内部控制是企业科学管理体系的重要组成部分，健全的内部控制体系能够帮助企业有效防范内外部的各类风险，提升企业的内在价值。因此，如何建立健全企业内部控制体系，已引起了企业经营管理者的高度重视。我国煤炭企业的内部控制制度尚不完善，如何依据其行业和自身特点，构建适合本企业发展需要的内部控制体系仍需进一步研究。本文以B煤业集团有限公司为研究对象，在查找其内部控制存在问题的基础上，探索煤炭企业建立健全内部控制的合理途径，并有针对性的提出改进的建议和对策。同时，希望对其他煤炭企业内部控制建设起到一定的借鉴意义。