中国空间事业发展的系统工程理论自信研究

航天器系统工程,是在中国航天事业开创和发展过程中,在钱学森系统科学思想指导下,探索形成的具有航天特色的系统工程技术和管理的理念、体系和方法,并在中国空间事业发展与实践过程中不断丰富创新。文章从系统工程的起源和内涵出发,深入分析了航天器系统工程发展历程及应用实践,提出了新时期坚定系统工程理论自信、推动空间事业新发展的思路。

面向项目的企业知识管理方法研究

从项目管理的角度对企业的知识管理方法进行了研究,指出了在项目执行过程中知识管理的重要性。建立了面向项目的企业知识管理方法体系,对企业项目管理和战略发展具有重要意义。

流程重组过程中风险管理策略方法研究

针对流程重组过程所面临的高风险性,以及存在较多的不易量化因素,通过运用层次分析法对这些风险因素进行量化,然后在流程重组过程和风险评价之间建立基于流程重组项目的闭环系统,形成反馈机制,从而提高流程重组过程对风险认识的可视化程度,并且降低风险应对的难度和决策风险,同时促进流程的不断重组和资源优化,实现持续改进。

航天总体单位综合发展规划战略实施

一、战略实施背景 1．完成以国家重大科技专项为代表的航天器研制任务的需要。总体部直接承担着国家航天领域相关的战略发展任务，“十二五”期间承担着以载人航天与探月工程、第二代卫星导航系统、高分辨率对地观测系统国家重大科技专项等为代表的航天器抓总研制任务。

高校资源配置方法研究

资源一词具有丰富的内涵，对资源概念的理解有很多种，根据Barney对资源的定义，得出组织资源定义为：一个组织所控制的并使其能够制定和执行改进效率和效能之战略的所有资产、能力、组织过程、企业特性、信息、知识等等。随着社会的发展，高校的不断扩招，高校如何优化资源配置，提高办学效益，已为高等院校管理人员所重视，同时由于资源的稀缺和无重复性，以及资源的使用作为一次性的过程，因此资源的合理配置显得尤为重要。

航天器研制项目基准工作分解结构的编制

基准工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是航天器研制项目管理通用的基准平台。本文从航天器研制项目的实际特点出发，从WBS结构、WBS编码、WBS单元的属性和WBS字典四个方面，探讨了航天器研制项目的基准WBS的编制规范。

以用户需求为导向的管理流程体系构建

管理流程体系是企业在发展过程中将战略演变到执行的基础保障。传统的依据管理职能、部门划分的流程管理模式,缺乏全局统筹,管理流程运行效率低下。本文依托传统管理流程构建模式,全面梳理形成基础流程清单并实现规范化设计;提出了以需求为导向的多级、多层次服务目录,实现服务目录与业务流程对接、需求与业务的一一对应。可持续优化的以用户需求为导向的管理流程体系构建,进一步提高企业管理效能,提升企业核心竞争力。