国际工程“影子产值”的管理

国际工程"影子产值"管理是中国水利水电第五工程局有限公司海外事业部在国际工程管理过程中总结出来的一种管理方法,它将国际工程和国内工程经营管理和人事管理结合起来,通过管理创新,促进国际业务发展,调动参与工程的人员母体单位的积极性,在中国企业"走出去",特别是建筑企业拓展和管理海外项目具有推广借鉴作用。从"影子产值"实施的背景、"影子产值"的内涵和实施特征、"影子产值"的管理效果等方面阐述了国际工程"影子产值"管理的成果。该成果获得电力行业联合会管理创新奖,欲与读者共享。

水电施工企业机械设备保值增值问题研究

在社会主义市场经济飞速发展的今天,一个企业所拥有的固定资产,其品种、数量、有机构成的高低,是否能够依靠科学的现代化的管理和健康、完善的市场机制确保固定资产的保值和增值。

滚滚尼罗 凛凛雄狮

“尼罗，尼罗，长比天河”这是人们歌颂尼罗河的诗句。尼罗河，为世界三大河流之一，也是世界上最长的河流，流经非洲大陆的腹地，最终汇入地中海。苏丹首都喀土穆是尼罗河两条主要支流青、白尼罗河交汇的地方，中水电公司曾在那里修建过大型水电站和多个农业灌溉项目，造福国民；