煤炭企业岗位价值管理系统的开发与应用

随着国际能源技术和结构的变化,国内煤炭企业面临市场价格波动大,生产成本较高,管理水平不适应生产发展的的不利局面。为此,煤炭企业通过信息化建设,实现业务流程再造,提高科技管理水平,加快企业向创新驱动型模式转换,使企业能够持续发展和增强企业核心竞争力的有效途径之一。该文所介绍的煤矿岗位价值管理系统已获得了显著的经济效益,它将为我国煤炭行业的信息化和科学管理提供有益的借鉴和参考。

在陕煤集团蒲白煤电有限责任公司成立大会上的讲话

尊敬的集团公司沈董事长、煤炭工业局王局长及各位领导、同志们：今天，陕煤集团蒲白煤电有限责任公司正式成立了，这是蒲白矿区历史上的一件大事，具有划时代的意义。煤电公司的创立，标志着运行了46年的工厂制体制的结束，一个适应市场经济需求的现代化企业的诞生。首先，我代表煤电公司全体员工和存续矿务局的职工向集团公司沈董事长、

发展循环经济 实现清洁生产 构建传统能源高效利用新模式

煤炭作为传统能源，具有不可再生性。对煤炭的合理开发和高效利用是煤炭企业可持续发展的必然选择。黄陵矿业集团是一家以煤炭开采为主体的国有大型综合性企业，要开发和建设好黄陵矿区，绝不能再走高投入、高消耗，先污染、后治理的老路子。在认识矿情、考察学习、专家论证和广泛研讨的基础上，我们认为，只有大力发展循环经济，积极实施清洁生产，努力建设资源节约型、环境友好型产业，走一条节约发展、清洁发展、安全发展和可持续发展的新型工业化之路，才是企业发展的最好选择，也是企业履行社会责任的必然选择。

LQG型插板式闸门轻型箕斗的使用与改进

总结南桥矿推广轻型箕斗的经验，并着重介绍闸门电控的改进意见。

落实科学发展观 打造中国一流循环经济示范基地

介绍了黄陵矿业集团公司,打造中国一流经济循环示范基地的作法,并对落实科学发展观,实现跨越式发展,建立循环经济产业结构的思路,实施循环经济战略的优势及意义,作了简要分析。

贯彻落实科学发展观 实施人才科技强企战略 提升黄陵矿业可持续发展核心竞争力

对黄陵矿业集团公司实施人才科技强企战略作了简要介绍，并提出了提高认识，明确方向，增强做好人才和科技工作的紧迫感和责任感；实现人才与企业同步发展；以及保持企业科技现代化和领先水平的具体要求。

绞车技术测定问题的探讨

矿井提升机技术测定是发现提升机隐患,了解提升机现状,保证提升机安全、经济、合理运行的重要工作之一,我局提升机主要测定内容有:绞车最大运行速度、绞车提升速度图、力图、提升机制动系统、提升电动机功率、过负荷能力及绞车提升能力的验算等项目。现就测定过程中遇到的几个具体问题作一探讨。一、制动空行程时间测定方法我们在测定紧急制动空行程时间时,采用《煤矿大型固定设备技术测定》中安全制动空行程时间的测定方法,接线原理见图1,按照该方法接线。

新时代国企改革的“陕投模式”

以完善法人治理体系为基础,构建现代国企管理制度;以市场化为导向,推进"三项制度"改革;以放大国有资本为原则,大力推进混合所有制改革;以管理提升为依托,构建国有资本投资运营管理体系。

现代通信中多址方式的层次结构分析

讨论了现代通信中 4种多址复用方式的特点和相互关系 ,提出了多址复用方式中的层次结构 ,说明了 4种多址通信系统的特点以及 4种多址复用方式在现代通信系统中的应用 ;