变革时代的企业竟争力

当一个时代的游戏规则有了重大变革时，如果你不改变，就等于放弃参与的机会。于是，“把握时代脉搏”是句永远不过时的口号!你知道吗?时差也能产生竞争力!因为，现在速度第一。

现阶段战略与执行力谁更重要?

10年前,很多中国企业都意识到了战略的重要与羞距,特别是几大国际咨询公司进入中国市场后,"战略至上"的共识在中国企业界得到了进一步强化。随后,很多中国企业(如:联想的"贸工技"、海尔的"先难后易"、长虹的"规模效益"等)也确实在正确的战略下取得了飞速发展。但近年来,随着经济全球化的加剧,以及《致加西亚的一封信》、《执行》等书的热销,有人开始认为企业战略正走向趋同化,企业成败的决定因素应是执行力。那么,在中国现阶段,战略与执行力,到底哪一个更重要?两者之间应是一种什么关系?

我的飞碟认识(上)

宋铠先生是我国台湾省中央大学管理学院教授、中华飞碟学研究会顾问，宋先生对不明飞行物现象有自己独特的见解，我们刊出本文意在使广大读者对台湾的 Ｕ Ｆ Ｏ 研究现状有一个大致的了解。

“美满人生的经营”——西方的生活感+东方的生命观

跟来自于全球很多国家的专家学者交流有关文化和文明的问题,是特别令人高兴也是深感荣幸的事情,因为我们能够在一个屋檐下面享受东西文化精美的部分。我认为,我们的大学在强调文化差异化的同时,也要能够传播更全球化、国际化的理念,让我们的孩子能够充分了解和欣赏到不同文化的优点。关于企业管理和企业民主的问题,因为我经常有机会在全国各个著名的大学教授EMBA的项目,从今天中国的企业界来看。

修炼——最注重“人”的管理大师

他把“人”当作企业的核心价值。