企业信息化建设成功之路—IT治理

IT治理是以企业战略为导向,以IT业务过程和IT服务的改进为手段,合理利用IT资源,规避IT风险的动态改进过程。本文从战略管理的角度分析企业信息化建设,认为IT实施与战略目标的背离是其失败的主要原因,并以COB IT模型为例论述了IT治理的流程。

国有企业目标调整与分类改革

由于历史体制的原因,国有企业同时承担了利润目标和非利润目标,双重目标的存在以及国家监管不力导致了国有企业效率遭受的破坏和侵蚀是持续的。这表现在随着国有企业改革的不断深入,国有企业的生产能力不断地萎缩。因此解决当前国有企业改革困境的关键是实现国有企业目标的单一化,把传统国有企业分为两类:国营企业和国资企业,实行分类改革。

民营经济发展与国有企业改革的内在逻辑——基于国有企业目标调整角度

国有企业改革是渐进式改革,而民营经济在其中扮演着十分重要的角色。在国企目标调整过程中,伴随着民营经济的不断发展壮大,国有经济的份额不断地萎缩。但与此同时,国有企业的竞争力也在不断地提高,因而调整的最终结果是所有制结构趋于国有经济与民营经济共存的内生均衡。由此我们认为大力发展民营经济和积极探索有别于传统国有制的公有制实现途径是中国国有企业改革的根本方向和本质所在。当前主要工作是进一步放松对民营经济的管制和丰富公有制与非公有制经济的融合形式。

国有企业目标演变与改革实践

国有企业改革是中国经济体制改革的重点和难点,而明确清晰的国有企业目标定位是国有企业改革成败的关键。本文从国有企业目标调整的动因入手简要分析了国有企业的双重目标性,接着结合模型详细考察了国有企业目标的调整过程,最后,在总结前文的基础上得出了国有经济表现形式必须单一化的结论。

做好高职院校学生管理工作的对策探讨

随着社会经济的发展,高职教育的规模也在发展和扩大,学生是学校的主体,做好学生工作是关键。本文重点分析如何做好高职院校学生管理工作,维护校园和谐稳定。