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监理牵头的全过程工程咨询案例解析
被引量:
6
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作者
汪开平
宋鹤明
《建设监理》
2019年第1期9-11,81,共4页
阐述了监理牵头的全过程工程咨询单位的团队构成。结合实际项目介绍了传统咨询团队全过程化、BIM化的途径,以及在全过程工程咨询过程中体现的流程再造、流程前置的思路,展示了在项目开展过程中应用BIM技术开展的一系列探索和实现的项目...
阐述了监理牵头的全过程工程咨询单位的团队构成。结合实际项目介绍了传统咨询团队全过程化、BIM化的途径,以及在全过程工程咨询过程中体现的流程再造、流程前置的思路,展示了在项目开展过程中应用BIM技术开展的一系列探索和实现的项目成果,对全过程工程咨询的开展具有借鉴意义。
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关键词
监理
全过程工程咨询
BIM
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职称材料
题名
监理牵头的全过程工程咨询案例解析
被引量:
6
1
作者
汪开平
宋鹤明
机构
四川良友建设咨询有限公司
出处
《建设监理》
2019年第1期9-11,81,共4页
文摘
阐述了监理牵头的全过程工程咨询单位的团队构成。结合实际项目介绍了传统咨询团队全过程化、BIM化的途径,以及在全过程工程咨询过程中体现的流程再造、流程前置的思路,展示了在项目开展过程中应用BIM技术开展的一系列探索和实现的项目成果,对全过程工程咨询的开展具有借鉴意义。
关键词
监理
全过程工程咨询
BIM
分类号
F407.9 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
监理牵头的全过程工程咨询案例解析
汪开平
宋鹤明
《建设监理》
2019
6
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