齐抓共管实现企业节日期间安全稳定运行

为做好企业春节期间的安全管理工作。山东聊城鲁西化工第二化肥有限公司提高各级管理人员的工作责任心，严格执行领导带班制度，重视隐患的排查治理；关注节日期间员工的思想状态、精神状况；重视员工的培训、教育，通过多种措施，齐抓共管，确保企业春节期间的安全稳定运行。

JSA管理改善经验分享

JSA，即工作前安全分析，是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险目的的方法，是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的工具。在企业的实际运用过程中，出于风险控制的目的，我们对JSA分析这种管理工具有了更多的关注。经过不断地培训、检查指导，管理现状有了非常大的改善。但是在曾经的一个时期，此项管理改善遭遇瓶颈，有些问题的改善进步较慢，如全员参与性不强、安全措施的制定未按照防护层次来考虑等等。

浅谈作业危害辨识的管理改善

危害辨识是工作前安全分析过程中关键的一个步骤，同时也是一个难点问题。此前，总是有作业人员反映，已经很用心了，但是辨识的结果还是被管理人员评价为不全面，对于如何改进感到很茫然。还有些年龄比较大的师傅们发出了“干活容易，写票难”的感慨，这引起了我们安全管理人员的思考。对于如何做好作业危害辨识，现在我们谈一下本企业的经验做法，供大家参考。

固定层造气取消污水系统的研究开发与应用

介绍了固定层造气取消污水系统的研究开发及应用情况。该半水煤气初级净化装置投运后,运行稳定,解决了造气污水影响环境以及造气废热锅炉换热效果差、运行周期较短的问题,实现化工生产与环保工作、节能降耗工作的有机结合。取消造气污水系统后,半水煤气中的部分杂质得到有效净化,造气系统出口半水煤气温度较改造前降低20~30℃。该技术无论从系统整体运行、能量利用、安全环保等方面都达到了较好的效果,创造了较好的经济和环保效益。