浅析企业内部控制存在的问题及对策

现如今,在企业内部会计的管理中来看,企业财务管理的核心是企业内部的制度管理,是一个企业内部制度管理的关键。但是,目前在我国大多数企业中会计内部控制制度不完善,相关人员对于内部控制制度的认知也不足,造成了很多企业存在财务漏洞,为财务危机的发生埋下了隐患。本文首先分析我国企业内部控制中普遍存在的问题并根据问题提出相应的解决措施。

浅谈电网公司财务中往来款项的管理

电网公司是城市与国家能源供应的重要组成之一,因此,电网公司中财务往来款项的有效管理对电网公司的发展,甚至对城市与社会总体的建设都会产生重要影响。财务往来与公司运营相关的债务、资产等财务内容息息相关,随着经济与现代信息技术的发展,财务往来的形式也发生了巨大变化,越来越多样化的往来形式,需要我们深入研究与之对应的管理方法。基于此,本文就电网公司财务中往来款项的管理进行简要分析。

矩阵风险导向型项目预算精益化管理研究

近年来,随着公司电网建设投资规模的扩大与项目数量的增长,项目预算管理愈发困难,针对这一情况构建"事前精准编制、事中风险管控、事后科学评价"的矩阵风险导向型项目预算精益化管理模式,可以提升电网项目预算精益化管理水平,有效分析和防控项目预算管理风险,发挥预算的引领作用,推进项目预算管控。

清存量 控增量 五制一体优化电网企业在建工程管理

基于"五制一体"的在建工程管理模式,形成业财同力、风险共管的局面,加速长期在建工程清理进度,加快在建工程转资进度,优化在建工程管理,提升电网企业工程管理水平,助力有效资产的形成。

浅谈电网企业固定资产的全寿命周期管理

电网企业固定资产的特性，为资产管理工作带来了诸多困难。本文对电网企业现有固定资产管理中存在的问题进行总结，并从健全固定资产管理体系、优化固定资产管理流程、整理现有固定资产数据、健全固定资产全寿命管理信息系统四方面，论述了电网企业固定资产的全寿命周期管理措施，希望对相关企业发展有所帮助。