变电站工程施工组织规范化管理

变电站，作为电网的心脏，管理工作尤为重要。怎样最大限度克服施工中的不安全因素，提高变电站施工的管理水平是关键环节。本文从安全、质量、工期、成本等方面对变电站项目的施工规范化管理进行论述。

供电公司对标智库的运行机制研究

智库作为现代信息交流传播的重要途径之一,在对标智库建设完成的背景下,将对标智库运行作为一个整体,描述了对标智库的具体运行步骤,提出了对标智库运行发展的动力机制、激励机制、控制机制、共享机制、评价考核机制、文化机制,保障了智库的常态化运行,推动了对标智库在不同部门之间、不同供电公司之间的资源共享和学习,促进了智库成果价值最大化。

基于“五位一体”的卓越运营模式研究

随着电力体制改革的持续深入,全球能源互联网和城市智能电网建设速度不断加快,这对电力企业经营管理提出了更高的要求。国网天津城东公司落实天津市电力公司工作部署,以"五位一体"协同机制为抓手,深度融合卓越理念,围绕"战略、人才、管控、创新"四个维度,实施务实、高效的卓越管理实践,持续提升员工素质、企业素质,实现经营绩效与综合素质的同步提升。