基于GWO-BPNN的医院财务管理效率评价

为了提高用BPNN模型进行医院财务管理效率评价的精度,针对反向传播神经网络模型结果易受初始权值和阈值选择的影响,提出一种基于GWO-BPNN模型的医院财务管理效率评价模型。为了验证模型的有效性,将其与其他4种模型比较,结果表明基于GWO-BPNN的医院财务管理效率评价模型具有更高的评价精度。这对提升医院财务管理效率具有一定的指导价值。

对公立医院财务管理的几点思考

财务管理对于企业管理者来说,似乎老生常谈。但是对于医院来说,百姓关心的是技术,领导抓的是医疗质量与服务质量,很少有人关注财务管理。医疗体制改革的浪潮已经席卷了整个医疗市场,在这样的竞争压力下,作为经营管理的核心内容——财务管理,我们要将其基础夯实,使之更好地服务于医疗质量和服务质量水平的提高。

浅析新政府会计制度下公立医院全面预算管理

国家政府对会计制度的革新使得公立医院在进行成本核算时有了新的参考方针和准则,该项制度针对公立医院在构建核算体系时可能会出现的偏差提出了建设性规划和指导,详细剖析问题出现的各方面原因以及其本质关联,在此基础上根据当前公立医院的实际核算机制做出可行性指导建议,全面分析新型的成本核算系统将会带来的影响。本文在对会计制度改革进行阐述的过程中,着重分析该项制度对公立医院成本管理方面的影响以及实施后的现实意义,对其今后预算体系的建立提出了更高的要求。

如何解决事业单位会计内控问题

国家的稳定发展需要对应的政治、经济、文化也随之不断前行，自建国开始到改革开放，我国经济体制发生了翻天覆地的变化，它的改革完善对我国事业单位建设产生了巨大的影响、提出了更高的要求，尤其是会计控制管理在我国事业单位中起到了重要的作用。但在实际的工作中仍存在许多不足之处，文章主要针对这些薄弱环节进行了分析，并提出了几点有效的管理意见，以期能够推动我国事业单位的健康发展。

浅谈医院成本管理存在的问题及对策

随着市场经济体系的不断完善以及医疗体制的不断改革,医院的管理理念也应该有所转变,那就是在肩负着救死扶伤社会责任的同时也应该适应市场的需求,在"生命第一、患者第一、服务第一"的前提下,以最低成本创造最佳的效益。由此可见医院做好成本管理工作是提高医院的综合实力、扩大市场份额,真正地实现经济效益与社会效益双赢最基本的前提条件。但是在现实工作中,特别是公立医院对成本管理却缺乏先进的管理理念,本文想从医院成本管理的重要性入手,分析医院成本管理在人员综合业务素质上、成本核算的体系上、成本核算的方式上、对成本的绩效考核上想谈谈个人肤浅的看法,希望有助于医院综合水平的提高。