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加强重点岗位人员管理的策略与实践
1
作者
宗绍青
《管理学家》
2024年第6期56-58,共3页
文章重点探讨了加强重点岗位人员管理的策略与实践,以智远科技和康宁医院为例,详细阐述了建立完善的选拔和培训机制、实施绩效管理和激励制度、加强监督和风险控制等管理策略在实际应用中的效果,这些策略不仅激发了员工的工作积极性和...
文章重点探讨了加强重点岗位人员管理的策略与实践,以智远科技和康宁医院为例,详细阐述了建立完善的选拔和培训机制、实施绩效管理和激励制度、加强监督和风险控制等管理策略在实际应用中的效果,这些策略不仅激发了员工的工作积极性和创造力,而且为企业带来了显著的成果和回报。因此,应重视重点岗位人员的管理,结合实际情况灵活运用各种策略,以激发员工的潜力,实现组织的可持续发展。
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关键词
重点岗位人员管理
选拔与培训
绩效管理
激励制度
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职称材料
题名
加强重点岗位人员管理的策略与实践
1
作者
宗绍青
机构
青岛市精神卫生中心
出处
《管理学家》
2024年第6期56-58,共3页
文摘
文章重点探讨了加强重点岗位人员管理的策略与实践,以智远科技和康宁医院为例,详细阐述了建立完善的选拔和培训机制、实施绩效管理和激励制度、加强监督和风险控制等管理策略在实际应用中的效果,这些策略不仅激发了员工的工作积极性和创造力,而且为企业带来了显著的成果和回报。因此,应重视重点岗位人员的管理,结合实际情况灵活运用各种策略,以激发员工的潜力,实现组织的可持续发展。
关键词
重点岗位人员管理
选拔与培训
绩效管理
激励制度
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
加强重点岗位人员管理的策略与实践
宗绍青
《管理学家》
2024
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