社会企业组织在台湾地区的发展

本文论述的主题是"社会企业组织在台湾的发展",横跨的时间范围是从1980年代末期迄今约莫二十年,这段时间是台湾社会变动最迅速的时期,各式各样的志愿性非营利组织是在这种环境之下日趋增多与成长。台湾的 NPO 中有着相当数量的组织在实践其社会公益目标之际,也不断朝向市场化与产业化的方向发展,因此所谓的"社会企业"(social enterprises),在台湾不但在概念上有可对应之处,在实体的操作面上也有具体的物像存在。本论文分为三部分,首先对于台湾社会企业的发展做出综览,这部分,作者讨论的是:社会企业在台湾究竟指涉为何与如何定义、台湾 NPO 部门在近二十年来的发展,以及说明 NPO社会企业在台湾兴起的主要因素。第二部分,作者认为台湾的社会企业大致上可分为五种类型,分别就各类型社会企业的特征、作用以及组织实例加以说明。第三部分是本文的焦点,即政府在社会企业的发展上扮演了哪些角色,产生了哪些功能。最后,本文的结论强调,NPO 要经营社会企业,不只是在经费上能够获得外界的奥援,其实相关的知识技术之引进、专业人力的维系与产品质量的坚持,以及管理能力的养成,皆是社会企业成功的重要因素。

台湾社区型社会企业之资源连接与社会影响:兼论其可持续性发展

社区型非营利组织包含社区发展协会以及以区域为服务范围的区域型社会组织。观察现代社区型非营利组织有关社会企业的发展,已有许多自发性或由下而上的产业促进案例。透过社会组织的自主性力量,动员内部的人力和外部的资源,形成区域的产业特色或是形塑特定的工作模式。就社会企业的发展而言,如何将其可动用的网络连接,并镶嵌在社会企业的发展脉络上,形成有助于社区型非营利组织发展社会企业的重要能量。本研究以社会资源结构镶嵌之论述为研究基础,分析社区型非营利组织如何动员社区相关资源、公私部门的资源,以推展社会企业,创造服务区域范围人民的就业与产业发展。同时,在思考社区型社会企业的资源取得永续性发展的脉络下,检视其社会效益。

非营利组织资源募集策略变迁之研究--以台湾联合劝募组织为例

本文从组织变迁相关理论及资源依赖关系观点,探讨"中华社会福利联合劝募协会"(简称台湾联劝)的资源募集策略之转折,同时,探究此类非营利中介组织在台湾从事善款募集与分配的处境及其意涵所在。本研究关注的重点:为将社会善款合理分配到社会各底层弱势民众,台湾联劝如何有效募集社会资源?该组织如何因应外在环境的改变而在组织发展与资源募集的策略上做出调整?以及在台湾一年约有500亿元公益捐款空间前提下,台湾联劝如何与众多NPO竞逐或合作,扩展募款空间?本研究发现台湾联劝在创立期即从制度环境考虑,强调合法正当性的取得;此外,治理重心的移转、人员及组织的扩展也呈现组织生命周期的演变与成长;同时募款策略的改变,显示该组织对资源依赖的控制;在资源募集策略层次,台湾联劝面临需走出北部,扩展中南部资源的考验,同时应控制对企业资源的依赖、拓展志工资源及与社会服务团体、政府等维系协力伙伴关系。