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跨国企业财务与会计机构的分设 被引量:2
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作者 宣利 《首席财务官》 2006年第9期73-77,共5页
为更好地迎接集团公司全球化整体品牌战略的挑战,国内企业特别是跨国公司纷纷引入现代企业管理机制。其中,跨国公司在母、子公司的经营运作,战略规划不断创新,受集权和分权两种模型影响而生,越来越注重财务机构和会计机构的职权分立,进... 为更好地迎接集团公司全球化整体品牌战略的挑战,国内企业特别是跨国公司纷纷引入现代企业管理机制。其中,跨国公司在母、子公司的经营运作,战略规划不断创新,受集权和分权两种模型影响而生,越来越注重财务机构和会计机构的职权分立,进而改变原有的组织架构。 展开更多
关键词 跨国公司 会计机构 企业财务 现代企业管理机制 品牌战略 集团公司 国内企业
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我们说好不离不弃
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作者 宣利 《北方人》 2010年第8期18-19,共2页
她5岁那年,父母离了婚,她判给了父亲。一年后,父亲要到外地打工,便把她送到姑姑身边。姑姑因为在一次意外中伤了腿,只能坐在轮椅上,所以一直到30岁还没有结婚。爷爷奶奶去世后,姑姑和一个从乡下雇来的小保姆一起生活。
关键词 外地打工 洗衣服 往前走 人的眼睛 如水 她说 第二年 不知道 一字一顿 红烧鱼
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以上答案都不对
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作者 宣利 《青年博览》 2007年第2期49-49,共1页
她第一次恋爱,是20岁的青葱年华。那个俊逸洒脱的男生,爱笑,爱打篮球,爱唱迪克牛仔的歌,也爱在冬夜里踩着厚厚的雪和她一路走下去。激情浪漫的青春,就像一朵饱满鲜嫩的花蕾,幸福呼之欲出。她是那么喜欢他淌着晶莹汗珠的脸。
关键词 答案 篮球 爱情 恋爱 男生 草场 花蕾 牛仔 青葱 幸福
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爱就是舍不得辜负
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作者 宣利 《北方人》 2011年第6期15-15,共1页
雨中,在赶回家的途中,经过牡丹大桥,我忽然看到前面有一辆奇怪的车,一对奇怪的夫妻。车是改装过的,前面是轮椅,后面是电动自行车,只是电动车的车把部分被拆掉了,而轮椅后面的扶手则变成了车把。男人骑在电动车上,手握着轮椅的扶手,淋着... 雨中,在赶回家的途中,经过牡丹大桥,我忽然看到前面有一辆奇怪的车,一对奇怪的夫妻。车是改装过的,前面是轮椅,后面是电动自行车,只是电动车的车把部分被拆掉了,而轮椅后面的扶手则变成了车把。男人骑在电动车上,手握着轮椅的扶手,淋着雨,脸上却溢满笑容。轮椅的左侧固定着一把伞,伞下的女人,神态安详,笑靥如花。 展开更多
关键词 一把伞 笑靥如花 电动自行车 就这样 子里 活着 排骨汤 洗澡水 样地
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浅析地铁建设项目竣工财务决算的编制
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作者 宣利 《公用事业财会》 2015年第3期43-47,共5页
基本建设项目竣工财务决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映地铁建设项目从筹建到竣工全过程的建设情况、财务状况及其建设成果的总结性文件。它既是建设项目竣工文件的主要组成部分,也是建设单位核定各类新增资产价值,办理... 基本建设项目竣工财务决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映地铁建设项目从筹建到竣工全过程的建设情况、财务状况及其建设成果的总结性文件。它既是建设项目竣工文件的主要组成部分,也是建设单位核定各类新增资产价值,办理交付使用资产的依据。地铁建设项目由于投资大,建设期长,涉及专业多,交付资产数量多。 展开更多
关键词 基本建设项目 竣工财务决算 地铁 编制 资产价值 竣工文件 计量单位 货币指标
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浅析地铁建设项目竣工财务决算的编制
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作者 宣利 《公用事业财会》 2014年第2期44-48,共5页
基本建设项目竣工财务决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映地铁建设项目从筹建到竣工全过程的建设情况、财务状况及其建设成果的总结性文件。它既是建设项目竣工文件的主要组成部分,也是建设单位核定各类新增资产价值,办... 基本建设项目竣工财务决算是以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映地铁建设项目从筹建到竣工全过程的建设情况、财务状况及其建设成果的总结性文件。它既是建设项目竣工文件的主要组成部分,也是建设单位核定各类新增资产价值,办理交付使用资产的依据。地铁建设项目由于投资大,建设期长,涉及专业多,交付资产数量多,竣工财务决算工作中会存在资料不全、经办人员更换离职等问题, 展开更多
关键词 竣工财务决算 基本建设项目 地铁 编制 资产价值 竣工文件 计量单位 货币指标
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加强内部成本管理,增强企业可持续发展能力
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作者 宣利 《公用事业财会》 2013年第1期46-49,共4页
地铁运营不仅可以解决城市交通拥堵问题,还具有节省土地资源、节省能源,减少环境污染,
关键词 可持续发展能力 内部成本管理 企业 交通拥堵问题 地铁运营 土地资源 环境污染 城市
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浅谈成本管理新模式
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作者 宣利 《铁道财会》 2004年第0Z3期74-75,共2页
企业实施内部改革,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制,从而各经... 企业实施内部改革,建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,其目的是为了在市场竞争中立于不败之地。而企业在市场中的竞争归根结底是企业成本水平的竞争。我厂实行以“分灶吃饭”为核心的多元经营机制,从而各经营主体直接感受市场压力,促使其加强内部成本管理与控制。 展开更多
关键词 成本管理模式 企业管理 西安车辆厂 经营机制 成本控制 财务管理 资源配置 经济效益
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