棉花加工企业转换企业经营机制之我见

自建国以来，大多数的棉花加工企业一直沿袭着多年不变的代加工形式，前道程序的籽棉收购受基层收花站诸多因素的影响，缺乏统一的质量控制手段，直接影响着加工生产中的产品质量；后道程序的皮棉、棉短绒和棉籽的销售全部由国家大包大揽，削弱了加工企业本身的质量意识和市场意识，制约了企业潜力的挖掘。今年国家开放棉短绒市场后，棉花加工企业活力得到加强，生产经营逐步走上市场调控的轨道，产品质量和经济效益同步提高，实践证明，棉花加工企业转换经营机制势在必行。笔者经过调查分析，试在本文中提出一点浅见。