加强修船管理 修费节支百万

天津航道局第一疏浚公司TQC小组按照自己的任务,全面依据PDCA循环程序。把船机管理规范化、制度化、程序化,分解该公司船机工作方针目标,提出节约修船费用的关键在于加强和完善管理体系的思路和具体的管理措施,并组织实施,采取相应措施,取得可喜成果。