加强人才机制建设有效解决企业用人机制中存在的问题

当前,我国大多数企业在用才机制建设方面存在的问题主要是企业人才资源的配置不科学,绩效管理需规范化,竞争与流动机制尚不完善等。加强企业用才机制建设,要科学合理地配置人才资源,全面推行绩效管理,完善竞聘上岗制度,加强对人才的监督与约束。同时,企业必须随时按人的能力、岗位的要求以及环境状况,构建企业员工流动平台,鼓励人才的内部流动和多岗位锻炼,通过人才资源的有效配置,引导人才向重点项目、生产经营一线专业技术岗位、技能操作岗位流动。

开展人才职业生涯管理 促进企业育才选才用才的结合

加强职业生涯规划管理，要按员工职业生涯发展的不同阶段为员工提供服务；将职业生涯规划管理与育才管理有机的结合起来。同时，要按职业生涯规划的不同时期实施有效管理；把职业生涯规划管理与育才管理有机结合起来；采取措施，促进育才与选才、用才紧密结合。

企业聚才机制存在的问题与完善途径

目前，企业聚才机制建设在人才政策体系、人才成长通道及配套措施、薪酬体系等方面都存在一些问题。加强企业聚才机制建设，要建立完善人才政策体系，完善三支人才队伍的选拔任用管理办法，完善职工薪酬福利体系。