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白云公司创新出租车运营模式 沿着产业价值链寻找新动力
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作者 邓志诚 柳桂香 +7 位作者 王先根 王建红 谭斌 毛代国 杨伟明 宾振华 范志林 冯报刚 《创新世界周刊》 2020年第2期16-21,共6页
随着近年打车软件、专车服务等互联网新业态的兴起,出租车行业的原有经营环境和传统营运模式受到近乎颠覆性的冲击。新形势下,面对多元化市场竞争,广州市白云出租汽车集团有限公司聚焦出租车产业升级与前沿科技应用,积极创新出租车运营... 随着近年打车软件、专车服务等互联网新业态的兴起,出租车行业的原有经营环境和传统营运模式受到近乎颠覆性的冲击。新形势下,面对多元化市场竞争,广州市白云出租汽车集团有限公司聚焦出租车产业升级与前沿科技应用,积极创新出租车运营管理模式,沿着产业价值链寻找企业发展新动力,多维度创新企业经营模式。公司通过全面推广新型司企收入分配模式构建"司企利益共同体",聚焦出租车主营业务发展,探索开发自动驾驶前沿科技、投产新车型,提升出租车营运服务水平,成功抢占市场新高地,谋求企业发展的新高度。目前,白云公司已成为广州市乃至华南地区规模最大、综合实力最强的出租汽车企业。公司共拥有巡游车运力指标5109个,网约车运力指标900个,员工约7500多人,有10个属下企业,8个控股子公司,是广州市客运出租汽车一级一类企业,业务覆盖广州市各区,并辐射至顺德、香港等粤港澳大湾区多个城市。 展开更多
关键词 出租车运营模式 经营业务一体化管理 产业价值链
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