论大数据时代背景下企业的绩效管理创新——以电力设计企业为例

人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综合管理效能,适应当前大数据时代发展趋势。

企业经营管理中分层授权的风险及防控措施——以电力设计企业为研究案例

在生产指标优化,经营管理规范化趋势下,电力行业构建了成熟的、稳定的生产经营管理体系。但随着高速电源点建设,电力市场供需逐渐失衡,经营形势越发严峻,急需依据经营管理特性,落实分层授权,以提高管理效率与水平,调动员工工作积极性,带来良好综合效益。据此,本文以电力设计企业探究了经营管理分层授权风险防控策略。