论安全和稳定是企业经济效益的两大基石

安全和稳定是确保企业正常运营的重要条件,但对于两者与企业经济效益的关联性以及相互之间的作用和联系,较少有人关注和研究。论文通过对安全和稳定在企业价值形成过程中的作用发挥以及两者之间的相关性进行分析和阐述,形成了基本观点:一是安全和稳定对企业经济效益均发挥着重要的基础性作用。安全是企业实现效益、改革发展的重要前提,是以人为本管理理念的具体体现。稳定是确保企业运营、凝聚员工的关键要素,是维护企业改革发展的内在动力。二是安全和稳定相互作用、相互影响。只有本质安全,才能有本质稳定。只有稳定的队伍和员工状态,才能实现安全生产。企业的安全和稳定工作通过各自的状况对另一方产生影响,不安全、不稳定往往呈现并发症。基于上述观点,就强化企业的安全、稳定工作提出思路:通过提高员工素质夯实安全和稳定的全员基础,通过推进精细管理提高安全和稳定的保障系数,通过形成良好的工作机制提高安全和稳定工作有效性。

保证经济工作健康发展的一项重要措施——浅谈国有企业组工干部如何做到公道正派

毛泽东同志指出:"政治路线确定之后,干部就是决定的因素."当前,全国组织系统在学习贯彻"三个代表"重要思想活动中,正在开展以公道正派为主要内容的树组工干部形象的教育活动.作为国有企业的组织工作干部,在市场经济条件下,在完善现代企业管理制度中,如何科学正确的发挥职能作用,促进国有经济健康发展,是个值得探讨的重要问题.

青年干部的培养应注重在“软能力”上下工夫

企业间的竞争，实质是实力的竞争。其中包含两个方面：一是“硬实力”的竞争，二是“软实力”的竞争。只有当这两者都具有较强的实力时，才可以称得上具有了真正的竞争力。

论安全和稳定是企业经济效益的两大基石

安全是企业生产运行的永恒主题，稳定是企业文化建设的重要课题，这已成为每个企业的共识。但在实际工作中，有的同志对安全和稳定与企业经济效益的关联性的认识和理解还不够深入，也往往对安全和稳定的相互联系思考不够。事实上，安全和稳定在企业价值形成过程中发挥着极其重要的基础性作用，堪称企业经济效益的两大基石，而且，随着市场经济的发展，安全和稳定之间难以割裂的紧密联系也日益凸现。以下试对安全、稳定对企业经济效益的作用以及两者之间的联系作一分析探讨。

推进员工帮助计划(EAP)的实践

近年来，中国金山联合贸易有限责任公司（以下简称金贸公司）在市场经营中愈走愈强，得益r正确的发展思路、经营策略和坚强有力的领导班子、执行团队，更得益于健康稳定、积极向上的内在文化生命力。如何保持和扩大已有优势，加大员工的支持和天爱、促进企业和谐发展，已成为nf持续发展的必然选择。为此，金贸公司在前几年“阳光心态”系列活动的基础上．积极推进员丁帮助计划（Employee Assistance Program，简称“EAP”），以期形成员工支持芙爱系统，进一步激发员工的创造热情。

浅谈企业领导干部形象的塑造

随着社会主义市场经济的发展,企业作为市场经济的主体,已越来越重视其企业形象的塑造。一般来说,一个具有较好企业形象的企业,也必定有一支具备良好形象的企业领导干部队伍。企业形象的塑造,CIS 的形成,都与企业领导干部的形象有着密不可分的联系。

检验干部素质的重要标尺是实践

习近平同志在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上明确指出，要依靠学习和实践走向未来。他强调，我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持实践，实践，再实践。

浅谈组工干部如何做到公道正派

当前，全国组织系统正在开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，是组织干部部门兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的重要载体和实际步骤，也是加强组织干部部门自身建设，贯彻立党为公、执政为民要求的重要举措。公道正派，是组织干部工作的核心价值理念。

积极推进经营管理者竞争上岗、择优录用工作应注意把握好的几个关系

随着市场经济的发展,企业的组织形式、组织结构以及管理模式必将随之发生变化和调整;企业新型产权关系的形成,必然要求我们打破传统的经营管理者配置方式和管理方式。