信贷风险控制的切入点

要建立健全信贷风险监测台账，及时了解和掌握信贷风险企业的全面情况，根据风险程度的不同对企业进行分类管理。充分利用相关信息手段对风险监控的企业进行在线监控，必要时对重点客户进行现场检查。加强风险预警工作，对出现的风险点做到及时发现、及时预警、及时处理。加强对集团型客户的关联企业间的互保问题防范。对于集团客户内部关联企业之间相互担保的贷款，到期后一律全额收回。

如何保证小额信贷业务健康发展

一、应为小额信贷发展创造适度竞争的金融环境。一方面工行、中行、建行等大商业银行应逐步减少在县域经济的分支饥构；另一方面农业银行和农发行必须坚持为农业发展服务的方向，并通过改革尽快建立适应农业经济发展的组织结构和运行机制。应鼓励民间资本参与金融机构重组，为在县域内新设具有独立法人资格的金融机构创造宽松的政策条件，为我国小额信贷做大做强创造良好的金融环境。二、应注意提升小额信贷组织自身的风险控制能力。

多法并举抓清收 真抓实干见成效——农业银行南京市城东支行清非收息纪实

农业银行南京市城东支行地处城郊结合部,由于历史原因,全行资产质量不尽人意。近年来,经过大力清收,虽已取得了较大的成效,但信贷结构仍未得到根本改善,2001年末全行不良贷款占比高达28.5％,严重制约了业务的发展。对此,该行把清非收息工作作为“生命线工程”,转变观念,创新机制,坚持以市场为导向,综合运用多种措施,清非收息成效明显。截至2002年末。

个人住房贷款的风险及防范

个人住房贷款具有笔数较多、贷款用途单一、贷款期限较长的特点．决定了该项业务风险的分散性、隐蔽性、受市场影响的波动性和滞后性的特征。如何既拓展业务空间，又能保证业务发展质量，是做大做强个人住房贷款业务的重点和难点。