新近系软岩隧道涌砂机理和防控技术研究

为了研究新近系砂岩地层中隧道建设出现的涌砂灾害发生机理,以银兰高铁香山隧道为研究对象,首先对施工过程中出现的涌砂现象进行分析,从围岩粒径组成、岩层含水率、含泥量等方面出发,对该类地层中出现的涌砂机制进行探讨;其次对灾害发生后所采取的加固措施进行总结,并分析原加固措施未能达到预期的原因;最后对采用的“帷幕注浆+地表降水”方案进行说明。研究表明,(1)新近系软岩隧道涌砂现象主要与颗粒大小、含水率、含泥量和临空面受力有关。(2)当砂层含水率增加到20%时,涌砂现象加剧导致大面积滑塌。(3)针对不同的涌砂规模采取了超前小导管结合后退式注浆方式加固以及洞内降水措施,由于细砂含量高和地下水的影响,效果未达预期;采用帷幕注浆和地表降水方式进行围岩加固,取得了预期效果。

会计新规下,企业有晴有雨

新会计准则的影响范围绝不仅仅局限于上市公司,而是波及所有行业的所有企业,并且,这种影响还是全方位的。

CFO要“沉下去 走上来” 专访北京用友软件股份有限公司董事兼CFO吴政平

走进用友大厦,被一种安静、宽松的氛围所感染,这让我怀疑自己是否身处某所大学的图书馆.营造适合研究思考的学院式工作环境,这就是用友公司的文化理念之一;从用友发布ERP普及战略到更换用友英文标识以及深化国际战略等一系列重大举措,我们感受到用友的另一大文化理念--创新.从1988年的"用友财务软件服务社"到如今的大型软件集团,用友公司不断实现着自我超越.

企业国际化战略对财务管理的挑战与创新——专访上海国家会计学院副院长谢荣

国际化带来了一系列会计和财务管理方面的问题。最主要的是不同货币汇率差异和波动带来的财务风险。同时,由于公计准则和财务制度的不同。

脚踏实地 舞出职场精彩——专访中国对外贸易运输(集团)总公司预算及分析主管姜永杰

眼下,一年一度的年终决算和年报编制工作正在各企事业单位如火如荼地进行着。对这一“会计惯例”,广大财会人员早已习以为常。然而,岁末年初,“账房先生”们在对自己进行“盘点”的同时,不禁会发出这样的感慨:一年又一年,为什么我的工作还在原地徘徊?如何从平凡的财会工作中脱颖而出,迈入职场上升通道,成为困惑众多会计从业者的一道难题。提到像比尔·盖茨这样的商界精英,大家可能会产生“其天赋很高”这种先入为主的想法,似乎只能顶礼摩拜,可望而不可及。诚然,天资聪惠、起点就领先一步是不少成功者所具有的特质,然而对于芸芸众生,成功真就那么遥不可及、高不可攀吗?本期走进我们栏目的是自视资质平庸的中国对外贸易运输(集团)总公司预算及分析主管姜永杰先生。感悟他的职场经历,也许你会认为:成功就在我们身边。

BPO为会计人员减负——访CIMA全球战略发展总监Rick Sturge

2007年4月8日,由新理财杂志社主办的“2006中国CFO年度人物颁奖典礼暨第三届中国CFO高峰论坛”在京隆重开幕,英国特许管理会计师公会(CIMA)全球战略发展总监Rick Sturge受邀参加本次盛会并发表主题演讲。过去十年中,Rick先后在普华永道和埃森哲担任高职,作为BPO(企业业务流程外包)商业应用领域的国际级专家,负责完成了包括英国电信公司在内的一系列大型跨国企业的业务外包项目。2007年4月7日。

重任在肩言轻松——访西安西电变压器有限责任公司总会计师杨东礼

有着47年悠久历史的西安西电变压器有限责任公司(简称西变公司)是中国最大的变压器制造公司之一,是专业从事110KV—750KV交、直流输变电系统用大、中型电力变压器、并联电抗器和特种变压器的骨干企业,是我国输变电设备和其他电热供电设备制造的主机公司。自1988年执业以来,在总会计师这个舞台上,杨东礼先后与8任厂长或经理共舞;不仅如此,他还兼任西变中特等6家子公司的董事长。重任在肩,然而,杨东礼却笑称自己做得挺轻松。他曾主持过企业的资产重组、改组改制工作,熟悉公司的资本运作,擅长企业管理研究。在企业里,因擅长处理实际生产经营管理中的棘手问题,而被称为“问题杀手”。对于已经取得的成绩,杨东礼没有头枕辉煌睡大觉。每年年终述职总结时,他从不看以前年度的述职报告,而是重新写,认真写,他喜欢通过总结来提高自己,在总结中找问题。

财务为中国企业“出海”护航——专访ACCA全球会长鲍尔·吉尔女士

2007年3月22日,ACCA和剑桥大学ESOL考试部在北京举行新闻发布会,正式联合推出了剑桥财务英语国际证书考试。ACCA新任全球会长鲍尔·吉尔女士在活动期间。

信息化浪潮中,企业管理大浪淘沙——来自“2007IT技术与CFO管理创新论坛”

在信息技术的支持下,企业的商品销售、产品生产、原材料采购、银行汇兑、会计处理、库存管理、人力资源管理等均深深烙上了"信息化标签"。然而。

诚信创造价值——专访隆平高科财务总监郭荣

“在这里,我想对公司的社会股东说,作为公司财务负责人、公司的高层管理成员之一,我一定会为公司的诚信经营尽到自己应尽的责任。”

脚踏历史,重建统一——中国联通统一集团会计核算和报表系统的方案选择

栏目说明在实施管理信息化过程中,往往可以看到同一软件产品在不同企业却产生了截然不同的效果,有的确实满足了管理要求,为企业带来了效益;有的则反之,使企业陷入了信息化沼泽。“管理信息化”在国内已经不是什么新鲜词汇了,但一涉及企业内部管理问题,信息化却依然困扰着企业管理层。企业究竟需要什么样的信息化?需要投入多少成本?怎样投入?信息化能给企业带来什么?是什么在主导管理信息化的成败?管理与信息化之间的关系到底是什么?IT视界将搭建一个信息交流的平台,邀请管理专家、IT专家、软件厂商、实施商、用户等,帮助读者厘清管理与信息化的关系,为CEO、CFO和CIO提供全程指导和帮助。栏目内容将包括:前沿观点、案例分析、应用指南、行业专题、专业分享等,欢迎各方面人士投稿。

打造财务界的未来——访CIMA全球教育总监兼IFAC全球会计教育标准委员会英国技术总监Robert Jelly先生

2006年12月11日,中国加入WTO五周年。入世既给中国企业带来了机遇,也带来相当大的外部压力。在机遇与挑战并存的局面下,中国企业纷纷踏上了国际化征程。如今,“Made in China”的商品在世界各国随处可见。与此相适应,中国会计准则体系建设也取得重大进展,2006年2月15日财政部颁布新会计准则,基本实现了与国际财务报告准则的趋同。企业和企业会计准则的国际化为财会人员走向国际提出了新课题,而高端财务人员也在思考着“如何认识和缩小与世界顶尖水平的差距”。2006年12月8日,全球最大的国际性管理会计师组织——CIMA(英国特许管理会计师公会)中国代表处在北京举行了主题为“吸引顶级人才,打造财界未来”的主题研讨会。CIMA全球教育总监兼国际会计师联合会(IFAC)全球会计教育标准委员会英国技术总监Robert Jelly先生作为嘉宾发表了主题演讲,并就国内外财务人才关心的热点问题接受了本刊专访。

财务管理信息化,谁主沉浮?——专访浪潮通软副总裁魏代森先生

面对全球化的竞争,企业管理变革也将向着更高、更深、更全面的方向发展,企业不仅需要整合内部资源,也需要将更多的外部资源整合进来。如何有效地借助管理信息化这一平台实现企业资源最大程度地整合。

职场沉浮,笑对从容——从白衣天使到财务总监的非典型职场轨迹

“我的所谓传奇经历,其实准确点说应该是离奇经历。从大学毕业至今,每一次当我认为成功地找到人生起点的时候,老天爷总是很不给面子,隔三差五地来点折磨,把我抛上天空却不接住,摔下来无数次,让我不断地放弃老起点去苦寻新起点……”几经职场沉浮,跨越医院、银行、企业财务三大行业,三次从起点做起,先后经历从银行分理处主任到出纳员、财务经理到出纳的落差,远离娇妻爱子,辗转郑州、北京、沈阳三地……这些就是沈阳某公司财务总监陈光15年职场沉浮的形象写照。成功的背后是无数的汗水和辛酸。在这个证书泛滥的年代,只有会计从业资格证书,如何能成为一家外资公司的财务总监?本期,我们将一同回首陈光的职场沉浮轨迹和心路历程,共同感受他的酸甜苦辣。

新疆天业的集团财务信息化建设

新疆天业集团有限公司（以下简称“新疆天业”）是新疆生产建设兵团直属的大型国有企业，成立于1996年。随着国家西部大开发和倡导构建节约型社会，新疆天业已发展成具有完整化工产业链的公司，构筑了以资源（煤、盐、石灰石）——聚氯乙烯树脂——节水器材一农业产业化经营的有机产业链环保型循环经济模式。其下属的新疆天业股份有限公司于1996年在上海证券交易所上市，是新疆首家大型综合类上市公司，下属的新疆天业节水灌溉股份有限公司于2006年2月在香港联合交易所创业板上市。

“跳槽”推动职业发展——访金沙江创业投资管理有限公司财务总监敖焱杰

当今社会,信息的快捷传递为人才的流动提供了契机,跳槽成为一种极普遍的职场现象,“袋鼠”一词即是对职场跳槽者的形象比喻。我们经常耳闻目睹许多毕业生离开大学校园后,或为了一份不错的薪酬,或因为一时的年轻气盛,频繁地更换着自己的工作环境。然而经过若干年,他们还在做着一份普通职员的工作,只是在不同的公司间跳来换去而已,既没有获得职位上的提升,工作、学习、交际等各方面能力也没有获得更多地提高,往往陷入迷茫的职业发展“困境”中。敖焱杰,现任金沙江创业投资管理有限公司财务总监,曾先后在联合利华中国总部,汇丰银行中国区总部、SAP中国总部从事内部审计、集团合并报表经理、财务经理、金融事业部咨询经理等职务。如何在人潮涌动的职场中搏击成功?我们想通过敖焱杰富有传奇色彩的“袋鼠”经历告诉大家：在职场中,有明确的计划、符合个人职业发展规划的跳槽会让你的职业生涯更辉煌。

培养：应用型会计人才全面发展之路

各培养院校结合自身的办学特色,制定了特色鲜明的培养方案,培养方向也是各有千秋。这些专业方向的设置即反映了各培养院校在师资方面的专业特色。

CFO如何应对信息化“滑铁卢”

企业管理离不开信息化。然而，信息化对于企业管理并非屡试不爽的“特效药”，更是一把“双刃剑”

往上走,天地宽——嘉鑫船务期货共同创始人姚见炜的职场智慧解码

机会对于一个人的成功有着非同寻常的意义。然而,机会可遇而不可求,对于我们来说。

做事中体现做人的原则——专访武汉钢铁股份有限公司财务部首席会计师汪文敏先生

汪文教先生自上世纪80年代进入武钢，从会计员做起，直至成为武汉钢股份有限公司的财务总监。由于历史的原因，他和他们这一代中的大多数人一样，没有接受过严格的高等教育，但武钢为他提供了实战的舞台、学习的机会和良好的工作氛围；因此，在我们的访谈中，汪先生不时流露出对武钢的浓厚感情．他为能成为武钢的一员，能工作在武钢、服务于武钢而感到骄傲和自豪。他说：“是武钢培育了我，让我成熟，使我有成就感。”访谈就在这样的气氛中展开。