抗日战火中的《器械体育运动参考材料》

文物介绍《器械体育运动参考材料》32开本,道林纸石版印刷,共68页,保存完好。封面为红绿两色套印,设计非常漂亮醒目,上首是“器械体育运动参考材料”10个红色美术字;中间是一幅生动的木版画,绿色,表现的是5位全副武装的八路军战士攀越一道障碍的画面,其中2人已经成功越过,互相砥砺前行,2人正在攀登,1人随后跟进,画面紧凑,很有层次感。下首是“胶东军区司令部编印,一九四四.六.一”几个红色字体。封底印刷非常简洁,只在左下方印有:编者:胶东军区司令部,印刷:军区后勤处印刷所,日期:一九四四年六月,数目:1000本。

市级经济调控研究

在社会主义市场经济条件下,市场作为配置资源的方式和手段,通过价值规律、供求规律和竞争规律发挥着重要作用。但它并非是万能的,带有明显的盲目性、局限性和滞后性,必须靠政府的有效调控和干预,才能弥补市场本身存在的缺陷,保证经济的稳定发展和市场机制的有效运作。在计划经济向市场经济转轨的过程中,作为宏观调控与微观运作结合部的市级,起着不可替代的承上启下作用,强化经济调控和干预显得尤为重要。

市级经济调控研究

市级经济调控研究尚仁恒，刘兴章，余汪顺在社会主义市场经济条件下，市场作为配置资源的方式和手段，通过价值规律、供求规律和竞争规律发挥着重要作用。但它并非是万能的，带有明显的盲目性、局限性和滞后性，必须靠政府的有效调控和干预，才能弥补市场本身存在的缺陷，...

靠产品兴业 创名牌效应——烟台中策药业有限公司总经理赛万序访谈录

烟台中策药业有限公司把开发新产品、创造新名牌作为立身之本,不断优化生产结构,调整营销策略,1994年实现销售收入、利润、税收分别是上年的1.6倍、2.7倍和4.8倍,人均创利2.9万元,跨入了全市利税大户和百强企业的行列。最近,我们慕名采访了公司总经理赛万序。

搞活大中型企业的主要阻力和应对建议

大中型企业在经济和社会发展中占据着举足轻重的地位。进一步增强大中型企业的活力,促进大中型企业持续稳定发展,对于振兴经济具有特别重要的意义。 一、制约大中型企业活力的主要因素 近几年,由于外部经济环境变化,内部缺乏活力和应变能力。

从亏损企业到利税大户——记烟台中策药业有限公司

提起烟台中策药业有限公司,许多人不曾知道,1989年上半年这个合资公司的前身——人民制药厂还是个累计亏损104.6万元的濒危企业。短短5年时间,这个公司竟奇迹般地跻身全市利税大户和百强企业行列。1994年实现利税2529万元,其中利润2156万元,分别比1993年增长140％和196％。创利居全省工交、财贸企业第72位、全市第5位。

国有企业应强化名牌意识

国有企业应强化名牌意识赛万序，尚仁恒，刘兴章名牌意识是企业素质高低的表现，也是市场经济对企业的要求。烟台中策药业有限公司把开发新产品、创造新名牌作为立身之本，不断优化产品结构，其主导产品，环山牌“普乐林”注射液一年覆盖全国４０％的大中医院，在西班牙获...

关于推进企业技术改造的调查与建议

烟台市委、市政府在经济工作的指导上,坚持把企业的技术改造作为经济发展的战略重点来抓,以科技为先导,有计划、育步骤地提高企业资产的技术含量,使相当一部分企业积蓄了后劲,保持了旺盛的发展势头。一、“七五”期间全市技术改造的主要特点烟台是一座轻型工业城市,以传统工业为主。1985年,全市90％以上的工业产值、利税和创汇额是由传统产业实现的。在长期的建设中,许多老企业、骨干企业没有得到及时的改造,背上了沉重的包袱;一些新兴产业和牵动性产品也亟需开发,迅速形成规模。针对这种状况,市委、市政府加快了“七五”

国有企业分配制度的重大变革——烟台开发区科学技术发展公司推行“无补贴工资制”

烟台开发区科学技术发展公司,是1988年靠20万元借款起家的国有企业。5年多来,先后注入资金3亿多元,已发展成拥有直属、内联、合资企业34处,1150名职工,累计固定资产2000多万元规模的企业,年利润平均以5倍的速度增长。这个公司之所以能够在短时间内迅速膨胀发展起来。

为新一轮经济腾飞铺路架桥──烟台市发展大交通事业的调查

为新一轮经济腾飞铺路架桥──烟台市发展大交通事业的调查王天仁，尚仁恒，刘锡范经济持续快速发展的烟台市，为保持强劲的发展势头，建成现代化国际性港口城市，着手调整经济布局，致力于推进基础产业的发展，构筑跨世纪大交通工程，促进全市经济更好地与国际经济接轨，...

把企业推向国际市场参与竞争——生产企业自营出口的调查

烟台市实施“万家企业对外开放”战略.积极推进生产企业的自营出口,三户国营大中型生产企业直接进入国际市场参与竞争。改变了企业只管生产、外贸只管出口的单一经营格局。进展拥有进出口自营权的三户生产企业,都是烟台市的创汇大户,经济势力较强。其中铣床附件厂1989年下半年就开办自营出口业务,现已发展为年创汇452万美元的骨干出口企业;

对预算外资金实行预算管理的尝试——烟台市福山区预算外资金管理工作取得成效

去年以来,山东省烟台市福山区委、区政府对行政事业单位预算外资金实行了预算管理的改革尝试,这项改革对于强化政府的宏观调控能力,理顺经济分配关系,增加区级财政分配收入起到了很好的作用长期以来,由于预算外资金实行的是所有权、使用权归单位所有的"两权不变"的管理模式、加之与条条。

从亏损企业到利税大户——“烟台中策药业现象”透视

提起烟台中策药业有限公司,许多人不曾知道,1989年上半年这个合资公司的前身——人民制药厂还是个累计亏损104.6万元的濒危企业。短短5年时间,这个公司竟奇迹般地跻身烟台全市利税大户和百强企业行列,利润增长率在全国医药三资企业中排名第5位。那么,是什么原因使这样一个亏损的国有企业迅速扭亏为盈,并保持跳跃发展的勃勃生机?

预算外资金“黑洞”有多大

预算外资金“黑洞”有多大尚仁恒，张允良，于向明１９９５年以来，烟台市福山区委、区政府从增强经济调控能力，促进经济社会发展的需要出发，对机关事业单位的预算外资金管理进行了全新的改革尝试。其基本模式是：按照国家预算的管理形式，改革管理体制，理顺管理渠道，...

深化企业内部改革的调查与思考

如何搞好企业,特别是大中型企业,是当前备方面都在关注的一个大问题。我们会同有关部门,对此作了一些实地和问卷调查,得出的结论是:启动企业活力,不仅需要创造良好的外部环境,更要继续深化企业内部改革,加强企业管理,提高整体素质,千方百计地挖掘自身的潜力。

柳暗花明又一村——烟台电子系统联“老乡”访谈录

在企业转换机制、走向市场的过程中,国有企业面临着重重困难,从某种意义上说是“山重水复疑无路”。但是,当许多企业还在苦苦寻求的时候,烟台电子系统却走出了一条学“老乡”、联“老乡”的新路子。所谓“老乡”,就是指乡镇企业;学“老乡”,就是学习乡镇企业灵活的经营机制,加快走向市场的步伐。他们究竟是怎样学“老乡”的呢?围绕这一问题,我们最近到烟台市电子工业局、东方电子信息产业集团公司和福山区东厅乡义村等单位进行了座谈采访。