企业文化在企业管理中的重要作用与战略定位

文化是一个国家兴旺发达的不竭动力,企业文化的创新也关系到企业的生存和发展,为企业的实力奠定基础。结合笔者的工作实践经验,本文从企业文化在企业管理中的重要作用,以及企业文化在企业中的战略定位两个方面,提出了个人的建议,以供广大读者和学者参考。

探究经济新常态背景下钢铁企业的营销策略

在国家建设和发展中,钢铁是重要的国家资源,在经济发展中有着重要的地位。国家和市场钢铁需求的不断提升促进了钢铁市场的发展,行业竞争的加剧使得钢铁企业需要优化经营策略和营销思维,提升市场竞争能力,以便提升企业的经营收益。在当前的经济新常态之下,钢铁企业的经营思维和营销策略应当得到进一步的创新,拓展市场营销渠道,满足企业的经营发展需求。本文结合实际,分析了钢铁企业在当前的经济背景之下的营销工作进行现状,研究了营销工作对钢铁企业发展的必要价值,针对经济新常态之下钢铁企业应当如何优化营销策略提出了建议。

企业人力资源薪酬管理的优化途径

随着时代的发展与进步,中国综合国力不断增强,我国企业管理更加规范,尤其在企业薪酬管理方面有了长足的进步。为建立科学合理的营销人员薪酬管理机制,充分发挥薪酬的激励作用,促进全公司战略业绩目标实现,笔者着力研究企业人力资源薪酬管理的优化途径,逐渐改变传统的营销人员薪酬管理机制,使先进的工作方法和营销人员薪酬管理办法有机融合,从而发扬自身,取得更加高效的进步,以达到既定的薪酬管理优化目标。

精练治理内功,夯实高质量发展基础

山西太钢不锈钢股份有限公司(以下简称“太钢不锈”)是全球不锈钢行业领军企业,1997年10月由太钢集团独家发起、公开募集设立,1998年6月在深圳证券交易所上市。2006年6月,公司完成对太钢集团钢铁主业资产的收购,拥有完整的钢铁生产工艺流程及相关配套设施,形成年产1200万吨钢(其中450万吨不锈钢)的生产能力,众多产品国内市场占有率第一。2020年12月,中国宝武与太钢集团实现联合重组,太钢不锈正式加入中国宝武“钢铁航母舰队”,驰上了高质量发展快车道。