试论煤炭企业物资管理改革

一、存在的问题1.重供应管理轻使用管理。煤炭企业物资管理主要是两方面的工作,既要保证供应,又要降低消耗。在材料供应方面,国家、地区、企业都形成了一套完整的管理体制,保证了生产的需要,收到了很好的效果。但是,对于如何提高企业物资的使用效果。

试论煤炭企业物资管理的改革

1 煤炭企业物资管理的现状和问题 1.1 重供应管理轻使用管理 煤炭企业物资管理,既要保证供应,又要降低消耗,从物资供应方面来看,为了保证煤炭企业的生产用料,国家对重要物资实行按计划统一分配,对一些比较重要的物资由国务院各部统一分配供给,这两类物资一般占企业全部材料的60％以上。对一般性物资,国家允许企业自己采购,这就是通常所称之为“三类物资”。在材料供应方面,国家、地区、企业从上到下都形成了一套完整的管理体制,宏观、中观。