中资石油企业投资伊拉克的机遇与挑战

伊拉克曾宣布,其探明石油储量已上升至1431×108bbl,政府计划投入巨额资金加快石油工业建设,这无疑将为国际石油公司带来更多的合作开发机会。伊拉克政府已举行了四轮油气招标活动,并与国际石油公司签订了一大批油气合作项目,正在准备进行新一轮招标。同时,伊拉克天然气市场前景广阔,目前其油田伴生气、天然气大量放空燃烧,不仅浪费能源,也不利于环境保护。伊政府正计划投入大笔资金用于炼油、石油化工、管道工程等领域的开发,工程建设与技术服务市场也蕴藏着巨大潜力。然而伊拉克石油市场也存在着风险和挑战,主要包括政治风险、经济风险、安全风险、政策法律风险及社会风险。但即使如此,外国石油公司在伊投资还是相对安全的,投资回收基本可以保证。中国石油企业在伊首先要积极防范安全风险,进一步加强项目风险分析,有选择地参与油气田合作项目和石油化工项目,同时积极参与相应的基础设施和公共服务项目建设,努力推动伊拉克石油工业实现良性发展。

苏丹油田地面工程项目区域化管理与实践

自2007年开始,中国石油工程建设公司(CPECC)在苏丹油田地面工程建设中,在3/7区和1/2/4/5/6区推行项目区域化管理,促进项目管理重心下移,实现了区域项目内部集约管理与资源共享,有效地提高了项目的建设效率。通过实施项目区域化管理,推动了技术创新,进一步细化了公司内部管理,特别是在质量安全管理方面取得显著成效。公司承建的苏丹3/7区Gumay集油站项目和1/2/4区CANAR集油站项目均提前完工,实现一次投产成功。

浅析如何做好海外项目新闻宣传工作

在国家"走出去"战略的带动下,越来越多的中资企业积极跨出国门,大力拓展海外市场,积极实施跨国经营,取得了丰硕的成果。在海外经营管理过程中,中资企业要进一步提高对新闻宣传工作重要性的认识,切实在"内增实力、外树形象"上下功夫,有效开展正面的宣传报道工作,进一步提高中资企业的国际知名度、扩大自身的影响力,让更多的当地民众了解中资企业的积极作为,促进与资源国互利共赢、和谐发展。作者结合近年来的海外新闻宣传工作经历,以中东地区的工作实践为例,提出了如何做好海外新闻宣传工作的途径与方法,以期起到抛砖引玉的借鉴作用。

抓好党的建设促进海外业务快速发展

随着伊拉克市场的逐步扩大,伊拉克公司党工委不断引入新的先进管理理念和方法,在海外党建和思想政治工作中注重实效,讲求质量,不断改进工作方法,有效解决好发展改革中出现的新情况和新问题,充分发挥好党委政治核心作用,从而为企业和谐发展提供了强有力的政治保障。注重实效,扎实开展创先争优活动为巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果,加强改进新形势下企业党的建设,根据集团公司的工作部署,

能源巨头瞄准阿曼天然气

近年来，阿曼在全球能源市场中扮演着日益重要的角色，得天独厚的地理位置加上丰富的油气资源使得国际能源公司频频向阿曼伸出“橄榄枝”，以促成互相间的能源合作。