口河村财务“十公开”效果好

江苏省建湖县钟庄乡口河村84年实行包干到户后,财务混乱,集体积累由83年的22.14万元减少到16.89万元,下降23.7％。一方面影响了社员完成国家粮棉定购任务、农业税、水利出工和集体经济上交的积极性;另方面由于上交尾欠多,干部工资难兑现,还听了许多“冤枉话”,工作热情减弱。为此,村党支部、经济合作社采取设立财务阅览室张榜公布等方法,对大包干以来的村队财务“十公开”,强化了财务管理,融洽了干群关系,推动了工作。 1、公布集体“两金一费”收支,收回了旧欠上交,

减轻农民负担难在何处?

减轻农民负担难,难在何处呢?以我之 见,有“四难”。 一是难在领导干部“口硬心软”,下不了狠心,一遇到具体问题,需要的经费支出得不到解决,于是,“实在没办法就发动群众”! 二是难在“政出多门”。各部门总想把自己的工作搞好,这是好的。但有的热衷于搞“大办”,往往不根据自己的经济实力、

谈谈土地规模经营中的几对矛盾与解决方略

推行土地规模经营是一个综合性的发展问题,比家庭经营的推广艰难得多,若干复杂的矛盾交会存在,严重困扰着规模经营的实践。从江苏建湖县的情况看,种田大户几经起落,目前有10亩以上种田大户3688户,占总农户的2.3％,其中20亩以上的25户。大家感到土地规模经营实践中最难解决的有六对矛盾: 第一,耕地总量较少与劳力资源过剩的矛盾。实行土地规模经营,首先要打破“家家平均包地,户户兼业种田”的局面,使一部分劳力放弃土地,而这恰恰是最大的难题。建湖县耕地83.6万亩,人均1.27亩,而农村劳动力却有30.3万人,劳均2.7亩,如果按每个劳力10亩的规模集中土地,只需8.34万个劳力即需要72％以上的劳动力放弃土地转为非农经营。实际上。