侧窗探测动能拦截器末段轨控方案

针对侧窗探测动能拦截器(SWDKKV)的末段轨控问题,基于变结构控制理论提出了一种新的轨控方案。首先考虑侧窗约束,建立了三维空间下的轨控模型。随后,针对侧窗探测动能拦截器只能输出定常开关推力及具有姿态定向约束的特点,提出了一种新型变结构滑模面,基于所提出的滑模面设计了适合于末段拦截的bang-bang形式的轨控方案,采用Lyapunov稳定性理论严格证明了所提出方案的稳定性。为了降低喷气消耗,设计了滑模死区,且研究了能够保证命中精度的滑模死区的参数取值范围。仿真结果表明,所设计的轨控方案可确保动能拦截器直接撞击目标,设置滑模死区可以在保证命中精度的同时降低喷气消耗。

战术武器事业部提升技术创新能力的管理实践

通过成立科技委、完善专业组,以加强组织保障;建立专业发展基金,制定管理办法,搭建产学研平台,以提升专业研究能力;编撰著作,以加强知识积累传承;加强人才培养,创新激励机制,以激发员工创造性和主动性。

战术领域开放式创新创业路径研究

中国运载火箭技术研究院战术领域30多年的发展走的是自主创新的道路,充分依托中国航天科技集团有限公司以及研究院内部的各种资源,取得了较辉煌的成绩。尤其在军工企业改革和研究院全面深化改革的大背景下,战术武器事业部的成立为其发展注入了新的活力。面对当前科技发展速度不断加快,技术生命周期不断缩短,跨学科、跨领域技术体系日益庞杂的新形势,战术领域要在日益激烈的市场竞争环境下快速发展,唯有走开放式创新创业的道路。

军工企业战术业务领域低成本经营管理策略研究

盈利是企业经营的目标之一,在当前环境形势下,实施低成本经营是实现战术业务持续发展、保持市场领先优势的重要途径,对提高军工企业整体效益、增强抗风险能力具有重要意义。本文分析了低成本经营的内涵和特征,分享了低成本经营成功案例,总结军工企业战术业务领域当前低成本经营存在的问题,并提出了有效策略,为有效控制成本、持续提升经营效益提供参考。

航天企业推进技术创新工作研究

党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署,强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置。对于航天企业而言,技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径,是企业可持续发展的生命线,对企业的生存和发展具有重要意义。在激烈的市场竞争形势下,航天企业形成了"产品"和"技术"双领域的全方位竞争态势,以及"拼技术,抢市场,占未来"的全面竞争格局。通过技术上的不断创新。

战术武器事业部组织管理模式实践

通过对国内外企业采取事业部制的实践分析,证明事业部制是一种有效的组织结构形式.采用SWOT方法对事业部改革面临的内外部环境进行了分析,识别事业部发展的机会威胁,明确优势劣势,并提出了后续的组织发展对策,包括建立研产销组织结构、实施领域化管理、开展公司化运营、推进开放创新发展等.

飞行器动力学信息辅助MEMS惯导系统

使用微机械电子(micro electro mechanical systems,MEMS)惯导系统(inertial navigation system,INS)的飞行器由于其MEMS惯性器件测量精度低,致使导航误差快速发散。针对该问题,提出了一种利用飞行器动力学(aircraft dynamics,AD)信息辅助MEMS惯导解算的方法。它基于AD建立的飞行器运动模型和运动误差模型,利用实时解算的飞行器运动状态构建卡尔曼滤波器对MEMS惯导误差进行估计和修正。在此基础上,进一步考虑了INS/全球定位系统(global positioning system,GPS)组合导航时该方法的改进算法,提出了一种利用GPS定位信息和预测滤波器对飞行器动力学模型误差估计的方法。最后的半实物仿真实验结果表明,飞行器动力学信息辅助滤波器可以有效地减小系统误差,提高MEMS惯导系统输出精度。

大型国企知识管理体系建设研究

近年来,科学技术发展速度加快。企业在科学技术的发展下,迎来了新的发展机遇。在新的发展环境中,各类型知识都成为企业发展的新型资源,能够在企业发展中发挥重要的作用。然而,仍有部分国企在发展中缺乏对知识管理体系建设的认识。基于此,本文在研究中一方面分析大型国企建设知识管理体系的价值;另一方面研究大型国企知识管理体系建设的措施。

浅析国企合同管理信息化建设问题

在世界经济进入全球化的今天,信息化管理技术的发展应用体现在经济社会的各个方面,企业劳动合同关系管理在信息化体系建设中也显得越来越重要。在全面深入推进依法治国的重大时代背景下,对于国企来说,全面推进依法治企已逐渐成为当前工作的重中之重。

以项目管理理念开展航天质量专题监督的探索与实践

我国在20世纪就开始关注航天事业的发展,航天包括航天技术、空间应用及空间科学。1995年,为提高航天质量水平,建立了航天质量监督制度。自该制度成立后,历届国家领导人都高度重视。航天质量监督代表队始终坚持权威性原则、规范性原则、独立性原则和及时性原则,监督航天单位体系的运行,控制产品质量。20余年的实践证实,航天质量监督可以提高航天产品质量。航天质量监督队伍中,专题监督是比较重要的内容。现阶段,项目管理理念作为现代先进的理念,逐渐受到航天质量专题监督的重视。文章阐述了项目管理相关内容,总结了以项目管理理念开展航天质量专题监督的必要性,最后探索了以项目管理理念开展航天质量专题监督的实践。

底线思维下企业技术创新风险治理

在现代化社会中,企业逐渐加强对技术创新的重视。企业技术创新过程中,不可避免地存在风险。其风险具有长期性和潜伏性等特征,需要结合企业实际情况进行管控。在管控和治理技术创新风险时,企业需要坚持底线思维,设定且严守风险底线。本文首先梳理底线思维基本框架,其次,总结企业技术创新风险特征,最后,研究企业技术创新风险治理中应用底线思维的路径。