大数据视域下的企业财务管理创新发展路径

大数据时代的到来改变了人们传统的思维模式,大数据技术的应用突破了传统财务管理工作所受到的时间和空间限制,财务管理作为企业管理的核心环节在大数据时代迎来了创新发展路径的大好时机,融入了大数据技术的企业财务管理工作从此将变得更加高效和高质。

煤炭企业目标成本管理

在现代市场经济运行体系下,目标成本管理被视作是企业经营管理的重要内容之一。应用目标成本管理方式,企业可以完成对复杂市场环境下生产经营成本的科学测定与合理控制,从而促进企业预期经济效益的实现,并增强企业的市场竞争力。煤炭企业是我国支柱型能源企业,煤炭企业经济效益的获取对国民经济发展贡献巨大。但是在当前供给侧结构性改革政策持续深入推进的作用下,煤炭企业却正面临着“降成本,补短板”的压力。因此,煤炭企业更应该以顺应供给侧结构性改革需要为导向,科学运用企业经济管理中的目标成本管理,对生产经营中的目标成本进行科学的测定与控制,为提高企业经济效益,增强企业市场竞争力,打下坚实的成本基础。

银企直联付款方式为煤炭企业经济效益带来的改变

我国经济在改革开放后迅速发展,同时加大了企业间的竞争。煤炭企业如今也遇到了持续发展的难题。由于原油开采成本较大,我国煤炭企业在国际中的竞争力较弱,所以更好的发展、管理油田企业,需要降低资源采购成本并提高物质管理水平。文章主要讨论采购成本和物资管理两个方面,归纳出最优解决方案,有效控制企业物资采购成本,与此同时,要明确不同煤炭企业的采购方式也各有不同,不能以偏概全,要有针对性的制定解决方案。本文首先对银企直联进行简单介绍,然后将其同传统付款方式进行对比分析,得出银企直联及传统付款方式的优缺点。最后由以上的陈述及分析得到银企直联付款方式为煤炭企业资金管理带来的改变。

兼并重组小煤矿相关财务问题研究

财务管理在企业的长期发展中占据着越来越重要的位置,如何保证财务工作的平稳、规范进行是企业应考虑的问题。在河南省兼并重组煤矿的特殊时期,针对兼并煤矿出现的财务人员构成、应收账款、物资管理、资金管控等问题进行了分析,提出了加强重组煤矿财务管理的有效措施。