名牌化——零售小企业的出路

当今市场经济,商战激烈。国有商业企业面临各种经济成分的商业企业竞争,随着全球经济的一体化,外国大的零售企业也进军我国,国有商业企业特别是小型零售企业面临竞争形势更加严峻。据报载,我国国有小型零售企业占整个国有商业企业的85％,它们没有资金优势和规模优势,国有零售企业最大的缺陷在于没有信誉优势。改变我国零售商业小企业困境的出路在于使之名牌化。

合资企业管理之我见

对中外合资企业的管理有别于沿用计划经济的管理模式,也不畿套用国有企业的管理办法。本文拟就如何加强合资企业的管理发表几点看法:

粮食系统实行“两条线运行”之我见

粮食部门实行政策性业务和商业性经营"两条线运行"是国务院对深化粮食流通体制、经营管理体制改革做出的重大决策。建立和完善"两条线运行"机制对于增强国家的宏观调控能力,确保稳定市场、稳定粮价有着十分重要的意义。本文拟就"两条线"的划分和目前亟待解决的问题谈谈看法:政策性业务和商业性经营的划分实行"两条线运行",目的是加强对粮油市场的宏观调控,更好地组织粮油的总量平衡,适时进行吞吐调节,保持粮油价格的基本稳定;促进粮食企业的发展,增强企业在市场竞争中的实力和活力。实行"两条线运行",关键要划清政策性业务和商业性经营的界限,将两种不同的职能划分开来,实行不同的运行机制,做到宏观管好、微观搞活。