内部审计职能效益评价研究

通过对内部审计职能效益定义、内涵、特征、实现途径、影响因素的研究,阐述内部审计职能效益与其影响因素的关系,建立内部审计职能效益的评价模型和评价体系。

浅析预算管理及成本控制在预研项目中的应用——以A预研项目为例

在军民融合大背景下,军工项目管理逐渐受到业界的广泛关注,结合军工项目特点选择适合的管理会计工具,必将有利于军工企业项目管理整体水平的提升。本文选取A预研项目作为研究对象,基于管理会计工具整合的视角,从构建预算管理体系、项目全周期成本控制、风险管理举措以及基于平衡计分卡的绩效评价体系四个方面出发,探讨了管理会计整合框架在军工企业A预研项目中的应用,为军工企业基于管理会计工具整合视角的项目管理提供了研究思路与方向。

企业战略业绩考评在准事业部管理中的应用探索

本文从H研究所战略目标实现的角度对所属准事业部业绩考评体系的建立与应用进行研究,阐述了该研究所战略总体目标的分解,以及准事业部管理模式的定位,提出了准事业部绩效考评的目的与原则,总结了准事业部绩效考评的流程与方法,建立了准事业部绩效考评体系,同时对绩效考评结果进行了测评,最后提出了绩效考评执行过程中的建议。

军民融合环境下航天科研单位成本管理方法探讨

本文阐述了军民融合环境下航天科研单位在成本管理上面临的问题,分析了航天科研单位成本管理模式及转型方向,提出了基于全成本的结构优化成本管理战略,并对全成本管理方法进行了探讨。

基于战略地图的项目成本管理及绩效评价研究

在军工科研单位体制下,科研生产活动的重心在于确保产品质量符合要求,成本控制意识淡薄;科研项目内容广泛、流程复杂、生产周期长,传统的绩效评价方法维度较少、颗粒度较大、体系不完善,且忽视了创新能力的考核。X研究所事业部通过引入战略地图,分析产品价值链,关注为客户带来价值的活动,明确产品成本控制的关键是通过产品设计、成本结构改善来提高产品价值,进而达到了降本增效的目的。本文结合X研究所事业部的实践,就基于战略地图的项目成本管理及绩效评价进行研究。