加强施工企业合同管理

随着市场经济的不断深入，尤其我国加入WTO后，建筑市场全面与国际接轨，建筑企业是否注重合同及合同管理已成为企业经营成败的关键。现对建筑企业在合同管理中存在的主要问题及应采取的对策浅谈如下：

“架子队”管理新模式

“架子队”管理模式是为适应国家当前大规模建设新形势的需要，在建筑企业中推行的一种新型施工组织管理模式。“架子队”是工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍．以工程管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称为劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。“架子队”的组建作为一种新的基层组织管理模式，是对传统管理模式中组织形式、经营规模、人员素质、技术结构、思想观念、管理手段的深刻变革，涉及企业全体员工及管理的各个方面．在推行过程中，给企业带来了新的机遇和挑战。

博山琉璃光彩重现

早在明朝万历年间，淄博市博山区就已成为全国琉璃制品生产中心，被誉为“中国琉璃之乡”。如今，博山琉璃产业更成为了地方党委政府重点打造的支柱产业之一。近年来，我们淄博市工商局博山分局立足职能，大力实施商标战略，通过将“博山琉璃”注册为地理标志证明商标，为博山的文化产业发展注入了新的活力。

依托社会资源 提升食品安全监管效能

近年来，我们淄博市工商局博山分局将社会管理理念引入食品安全监管工作中，注重利用社会资源拓展工作领域，在食品监管体系建设、食品行业规范自律等方面进行了有益探索，初步构建起“政府牵头、部门协作、行业自律、社会参与”的食品安全监管工作格局，有效推动了食品安全监管工作效能的提升。