营销信息化小建议

石油石化的销售企业在信息化建设过程中应该深刻体会到IT的管理与服务是两种概念,只有理顺信息化管理和技术服务的关系,才能加强管理,规范服务,加快发展.

提高加油站执行力

研究发现：一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。但最后的功效却大相径庭．为什么呢？因为执行环节的差异。可以这么说，一家公司与竞争对手的区别，不在于企业高层战略，而在于它最后的执行能力。执行力关系到企业竞争力的强弱。那么在加油站的管理中该如何提高执行能力呢？